彭荣模

彭荣模：招聘-压迫式问题提问追问技巧

2023-12-06 113

所谓压迫式问题，又称压力式问题，是指考官有意询问一些让应聘者感到有心理压力或不好回答的问题。之所以要提这样的问题，主要目的在于

2025-03-28 138

彭荣模 27年资深人力资源管理实战咨询与培训经验；国内资深人力资源实战专家，全国上百家咨询培训机构与企事业单位常年特聘专家；北大经济学院、清华大学、山东大学、中山大学、时代光华、智联招聘、南方人才等多家知名机构和管理学院常年特聘专家讲师；

2023-01-05 105

-1-在人力资源专业服务工作中，常常要为企业做职业发展阶梯的规划，这主要是站在企业的角度来设计员工职业发展晋升的通道，进而能够激励和

2024-04-05 142

课程目标1、学习制定企业年度目标的方法2、学习分解企业总目标的方法3、学习年度绩效考核的关键技巧4、学习绩效奖金的分配方法与技巧5、学

2022-12-05 131

彭荣模-最实用的招聘面试技巧（1）

2025-05-07 128

课程目标1、了解绩效辅导与绩效面谈的重要性；2、学习绩效辅导与绩效面谈的技巧与方法；3、探讨绩效辅导与绩效面谈的要点与难点；4、解答学

2024-07-09 123

国际著名的调查研究机构盖洛普认为：“直线主管才是员工管理的第一责任人”，只有让全体经理人共同承担起人力资源管理的责任，企业人力资源管理才能达到更高的水平所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词”--彼德•德鲁克现代企业的竞争，不仅是人才的

2023-05-22 119

彭荣模-如何裁减冗员

2022-11-19 122

经济明显滑坡给各行各业造成了巨大的冲击，很多企业感受到了前所未有的艰难，然而，种种迹象表明，这只是艰难的开始，更大的挑战正在迫近……如何在经济寒冬下经受住经营的压力和冲击？如何在微利经营下保持企业的生存竞争能力？如何既精减组织又能够提升企业的运作效能？

2025-04-07 126

课程目标一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位；二、介绍薪酬设计的策略和流程；三、介绍薪酬设计的方法和工具；四、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。