成本分析与控制—企业目标成本管理
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解公司的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决
毛付根
毛付根厦门大学管理学院会计学系教授研究方向：管理会计．成本管理．公司财务．跨国公司财务管理．绩效管理与财务控制等主要经历1985年毕业
业财融合下的价值链成本管理方法创新
企业管理者时常会思考“拧毛巾、降成本”问题，尝试使用不同成本控制方法(例如：目标成本法、标准成本法、作业成本法、全面预算控制、精益生产管理等)，但这些方法或存在理论上的缺陷性，或存在实践上的局限性，实际成效不尽人意。 本课程在审视西方所有成本管理方法缺陷性和局限性的基础上，运用林老师独创的第四代成本控制技术实施价值链的全面精准成本管理，并结合林老师咨询过的优秀企业最佳实践
邢峥
邢峥，著名的企业理财专家，国家经贸委培训中心座客教授、北京经济管理干部学院教授，曾在国家经贸委千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师，是最受欢迎的教授之一。邢教授来自企业第
企业全流程成本管理实战沙盘
《企业全流程成本管理实战沙盘》课程基于对一个生产制造型企业的研发、生产、营销、运营、财务全流程的模拟，深入分析经营活动背后的财务本质，研讨成本管控理念和方法，为管理者建立成本管理思维、掌握有效实用的分析方法，透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值！
杨奕
杨奕老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士，子科技大学软件工程硕士，副教授。杨老师上课互动活跃、案例丰富、创新进取、思维缜密。专长领域：《登上财务管理金字塔》《EVA与企业价值管理》
贾虎
贾虎，华南理工大学管理学（投融资）博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。课程：《税收筹划》、《财务信息化管理》、《财务报告分析与企业财务诊断》《成本管理与控制》、《公司信用管理》、《新会计准则》
产品价格管理课程
企业价格管理是关系到企业是否可生存和可持续发展的一项重要管理，也是一项涉及到战略、营销、成本、生产、采购、研发、风险等各方面管理的复杂的系统工程。因此，构建企业价格管理体系必须从系统控制论的角度考虑影响定价的各项管理要素，根据不同的定价环境和不同的产品市场特性选择不同的定价方法，而非简单的定价方法的选择。
翟旭
翟旭 德国柏林政治经济学院 财务学访问学者 课程：《非财务经理的财务课程》《内部控制与风险管理》《财务报表的深度解析》《成本分析与控制》《全面预算管理》《投融资决策》《中国与国际会计准则的分析与应用》
丰田方法论-目标成本管理
在中国,大家较日熟能详的日式管理,莫过于以精益生产 Just in time JIT 为代表的丰田生产管理体系，然而，实际上在日本国内及欧美各国，日本创始的管理会计制度---目标成本管理 Target cost management, 所受到的重视并不亚于JIT,近年来更有日益重要的趋势，甚而有超越JIT的说法，那是因JIT仅为生产
