战略 - 领导力课堂

9月9-10日道口资本后E——战略股权投资与并购开课通知

2023-08-03 353

9月9-10日程海晋《战略股权投资与并购》投融资与企业并购专家

2023-11-20 340

周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验，长期工作在企业第一线，是“帮办式”管理咨询模式的代表人物，被誉为企业变革的专家，向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。作为和君商学总经理，带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成

2013-11-19 221

如果一个公司不能将其人力资源以正确的方式进行组织的话，很有可能会遭遇所谓的“再配置困难症”。作为商业领导，你的一个最为有效的杠杆作用就是将最好的经理人，研究员，销售人员等从一个低收益或者一个走下坡路的业务上转移至一个具有高增长和高收益潜力的业务上。

2023-11-20 347

夏忠群历任团中央宣传部战略研究所副所长人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士美国德克萨斯州立大学阿灵顿商学院（UTA）访问学者（EMBA)企业第三代战略理论体系的创立者中国企业家世纪论坛执行主席中国工

2023-11-20 442

洪兵我国资深战略研究专家，先后担任军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任，战略学博士生导师，中国孙子兵法研究会副会长，北京大学国际工商管理、北京大学全球领导力项目、长江商学院、上海交通大

2023-12-29 374

学习对象：高层管理者学习时长：1天（6h）参加人数：20~40人课程大纲：一、华为与任正非的企业家精神战略牵引华为多年持续有效增长“芭蕾舞

2021-08-25 277

9月11-12日《股权设置与股权激励》刘胜曾任中科招商基金投资总监、总助，汉富控股有限公司副总，现任北京云胜投资总裁，主导投资项目10余个，行业涉及新农业、新能源、新材料、化工、房地产等

2018-11-23 329

【课程背景】随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一

2014-03-04 328

企业中越来越多的管理者认识到掌握财务分析思路和技巧的重要性；财务人员的职能也已不再仅仅是会计核算，还需要行使监督管理和控制的职能，以促使企业在安全、高效的良性轨道上运营。　怎样整合、提炼大量的财务

2020-02-27 457

　企业家必须有未来感，因为机会在未来中，企业家必须有能力，把现有的资源能用于未来，而且发挥到极致。　　近日，后EMBA商业领袖教授、中原书院院长、中国管理研究院智库专家郭春林接受《后E视野》专访，从哲学