方献忠
方献忠曾在两家上市场公司任职及高管北京大学光华管理学院EMBA超过5年的企业内训讲师经验超过20年的大型企业管理实战经验实战派讲师讲师经
李江涛观点：小心专业化的愚蠢
胡总是我在南京认识的一位老总，他是一位做游戏的老总，他做游戏实际上是线下游戏。一年的销售额八九个亿，但是八九个亿，他说在全国能排到前三，就证明什么呢？证明他企业所在的行业都比较小。他在听我课的时候
施炜：中国企业成长导航
施炜：中国企业成长战略的54个变量
刘长
刘长 老师 企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师 曾任金蝶国际集团（00268 HK）战略咨询事业部总经理 课程：《重启企业增长引擎！-中国企业战略规划制定实战课》《让客户无法抗拒！-中国企业商业模式创新实战课》
许正
著名实战派讲师现任GE（中国）有限公司副总裁曾任IBM（中国）有限公司西北区总经理获马里兰大学史密斯商学院MBA学位清华大学总裁班特聘教授许正，现任GE（中国）有限公司中国区副总裁，西北区总经理，同时任GE中国创新中心（西安）总经理。在企业战略绩效管理、领导力发展、创新管理
陈赞
陈赞：运营模式设计专家、电子商务专家★实战派管理专家★目前担任清华大学、北京大学、美国内申大学等多所高校特聘教授并参与了多家大型公司的内训课程以及管理咨询★清华大学MBA企业运营模式与信息化管理课程主讲教授
潘诚
潘诚，国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事，担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授，长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的
战略性人力资源管理与创新
第一部分 目前人力资源管理存在的主要问题1、人力资源管理与组织战略的契合性差2、人力资源管理对员工的激励作用差3、人力资源管理无法满
环保产业创新经营与资本战略班
【引言】推动环保产业发展，结合供给侧结构性改革，推进PPP、政府购买服务、第三方治理等方式，大力推动绿色节能环保产业发展，让节能环保产业成为稳增长、调结构、惠民生的战略性新兴产业，成为我国经济发展新旧
战略领导力
课程对象：各集团公司董事长、总经理、领导干部等。课程时间：2天课程内容：第一部分：传统对领导的认识1、领导的价值2、领导的定义3、领导的基本理论4、领导的主要任务第二部分：战略领导力的主要内容1、明确战
