初探企业财务战略柔性
战略作为协调企业与环境之间关系的有机系统,在企业环境发生变化时必然会提出转换或变革要求,以保持企业的可持续发展。而财务战略是企业战略在财务管理领域的延伸,是实现企业战略的资金支撑和关键后盾。因此,如何根据变化了的环境调整财务战略,保持其与企业战略的动态一致
5月30-31日人民大学企业家新商业思维实战落地班开课
5月30日 《两会后，宏观奖金政策解读及未来发展趋势》张鹏 财政部政策实验室宏观经济部主任，经济学博士，财政部多项财政改革的关键研究人员。 5月31日 《2020你企业机遇与挑战》 任立殿 中科招商集团总裁，招商合作中心总经理
家乐福中国区六年间的财务战略得失
“即使是我们认为最好的结果，从不同角度看待时也可能不完全令人满意。”8月25日，家乐福中国区CEO罗国伟在接受《中国经营报》记者采访时以这句话回顾了他在中国区的6年执政生涯。
罗华刚：做好全面预算对冲逆周期的不确定性
在逆周期和不确定的时代背景下，站在今天看过去，一切都是清晰的；站在今天看明天，一切都是模糊的，而这正是面对高度不确定的时代，企业家
郭春林：战略思维是必须品，更是奢侈品
战略思维本质是一种世界观和方法论，辩证唯物主义关于联系、发展、矛盾的观点强调立足根本、全局和长远把握各种关系并制定战略策略，构成了战略思维的哲学基础。——题记战略思维既是必需品，又是奢侈品，它代表
刘洪兵
刘洪兵博士专注战略管理研究，擅长战略思维与战略决策、战略设计与战略规划、战略解码与战略执行、战略管理体系搭建、五年规划、中小型企业成长管理等专业，服务项目涵盖课程、工作坊、训练营、顾问式咨询等四大模式。
高竞：996、007不是企业成功的根本解，战略才是
产生996甚至007有很多原因，其中一点是：战略不清晰。讲解战略是一件困难的事情，因为企业管理者不容易认识到自己的战略制定有问题。看战略
袁老师
方老师华为战略规划与数字化转型专家华中科技大学 模式识别与人工智能专业硕士原华为数字化转型首席专家中国普天集团高管华为金牌讲师20年课程：《战略规划》 《数字化转型之路》 《产业资本运作》《MTL》
中国企业的媒体战略与危机应对
中国企业的媒体战略与危机应对-----企业与媒体打交道的艺术告诉你一个真实的媒体告诉你一个残酷的现实告诉你众多轰动性新闻背后鲜为人知的秘密讲述运用媒体创立品牌的秘诀讲述明星企业家成名的谋略讲述企业与媒体
关彬
关彬老师介绍-----中国稻盛和夫哲学重要推动者常驻：北京主要背景中国稻盛和夫哲学研究重要推动者中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者超过20年的世界500强集团高管经历清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授稻盛
