战略工作坊
BLM也常被简称为“八看三输出、五环战略、六思三定四配置、图路库表划,21张战略画布”。八看指的是看大势、看行业、看市场、看客户、看竞争、看对手、看自身、看机会。三输出指的是输出战略机会、战略威胁、战略创新。五环战略指的顶层设计、总体战略、公司战略、业务战略、产
BLM也常被简称为“八看三输出、五环战略、六思三定四配置、图路库表划,21张战略画布”。八看指的是看大势、看行业、看市场、看客户、看竞争、看对手、看自身、看机会。三输出指的是输出战略机会、战略威胁、战略创新。五环战略指的顶层设计、总体战略、公司战略、业务战略、产
随着市场变化越来越迅速,消费者的偏好越来越难以把握,企业竞争在不断加剧,三年河东,三年河西屡见不鲜,战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用,而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态,了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和
11月12日 中国经济发展新战略 邱晓华 原 国家统计局 局长,紫金矿业 执行董事 大变革时代产业新方向 王一鸣 原国务院发展研究中心 副主任 11月13日 中国创新增长新动能 魏杰 著名经济学家
沈拓《战略就是生态位》
在企业管理中导入量化管理系统,改变的将不仅是企业的决策模式,同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成百年老店的基本法。 1 学习简明量化的制定企业 品牌发展战略; 2 量化确定组织规划
企业财务战略管理是将战略导入财务管理领域的一种尝试和创新。财务战略关注的焦点是企业资金流动,主要分析企业内外环境对资金流动的影响,其目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。 如何
9月11-12日 《股权设置与股权激励》刘胜 曾任中科招商基金投资总监、总助,汉富控股有限公司副总,现任北京云胜投资总裁,主导投资项目10余个,行业涉及新农业、新能源、新材料、化工、房地产等
【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一
企业中越来越多的管理者认识到掌握财务分析思路和技巧的重要性;财务人员的职能也已不再仅仅是会计核算,还需要行使监督管理和控制的职能,以促使企业在安全、高效的良性轨道上运营。 怎样整合、提炼大量的财务
企业家必须有未来感,因为机会在未来中,企业家必须有能力,把现有的资源能用于未来,而且发挥到极致。 近日,后EMBA商业领袖教授、中原书院院长、中国管理研究院智库专家郭春林接受《后E视野》专访,从哲学