郭春林
郭春林老师是著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任，北大后E学员最喜爱的导师，北京大学领导力研究中心副主任，战略及人力资源专家。专长：企业家思想与顶层设计领域
周培玉
周培玉：清华大学特聘教授，著名战略管理和企业创新专家。CBSA全国商务策划师培训总部主任。中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员,中国商务策划学科带头人。课程：《战略管理》《国学智慧与领导谋略》《谋略智慧与现代商战》《创新思维与创新企业建设》《孙子兵法与经营创新
国家未来战略总布局与“两新一重”政策解读
国家未来五年、十五年战略布局1 为何“2021年是具有历史里程碑意义的一年”？2 2021-2022年哪些重大事件影响未来多年发展思路？3 未来五年、十五年战略总布局：高质量发展与科技创新
李伟旗：从战略到绩效
李伟旗：从战略到绩效
华为管理实践-用管理加速战略实现
【课程背景】中国改革开放以来，涌现出一批优秀企业，华为是其中的佼佼者。自1987年成立伊始，2020年销售额超过8900亿人民币，年复合增长率
移动互联网时代的战略转型与组织变革
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求
中国自主品牌能从美军培训与战略思想司令部管理模式借鉴什么
最近，汽车市场增速相对减缓，外资品牌不断降价，而且通过合资自主品牌推出，形成了对自主品牌的夹击之势。去年刚刚露出笑脸的自主品牌，又遭遇到了巨大的挑战，不但冲击高端市场的策略，几乎放弃，甚至低端市场
华为的战略思想：不确定性多路径多梯次探索，确定性饱和攻击
我认为不是的，BLM也就是一个做材料的模板而已，并不能对决策有很大的帮助。华为战略的精髓是它的战略思想，简言之，BLM、DSTE是用来指导战略部的员工如何写材料的，华为的战略思想是用来指导决策的。BLM、DSTE是战略管理工具和流程，与决策关系不大，决策靠的是思想、原则以及决策
张思宏
张思宏（Peter Zhang）原亚马逊(中国)副总裁，“用户经营飞轮”理论创立者（主要学术研究方向：企业战略与管理 以用户驱动企业创新和增长），职业背景及工作经历介绍2012 4—2016 12 担任亚马逊(中国)副总裁。负责亚太区用户体验的提升
陈劲
陈劲 清华大学经管学院创新创业与战略系教授。 于1989年获浙江大学化工系生产过程自动化学士学位；1994年获浙江大学管理学院管理工程博士学位。1998年美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。主讲课程：宏观管理理论；创新管理；创新研究；创业管理；创业开发
