采购招投标法规与监督管理
2018年，财政部出台了94号令即《政府采购质疑和投诉办法》，进一步细化了质疑和投诉的方法和界限。学习国家的法令法规，强化监督管理，提高采购工作风险防控能力，是做好采购招投标工作的重要保证，是招投标管理机构的重要工作内容。
新基建下EPC总承包管理实务及案例分析
一、 EPC工程项目简介 ▪EPC项目概述▪EPC项目各个阶段的目标▪EPC项目的接口管理▪设计与采购的接口▪设计与施工的接口▪设计与试运行的
宫迅伟
宫迅伟中国采购与供应链工作坊领衔总教练中国物流与采购联合会核心专家、《中国采购发展报告》编委中国机械工程学会物流分会理事上海管理科，美国采购经理职业认证CPM、CPSM指定授权培训讲师。20多年特大型企业工作经验，15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历，以及对采购
马楠
马楠华北科技学院教授、高级工程师、工程造价与房地产研究室主任，结构硕士，国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。
11月16-17日建筑行业创新发展高级研修班开课通知
11月16-17日 《全国统一大市场环境下的招投标规则与中标策略》 陈伟 招投标实战专家，国家发改委培训中心特聘讲师
采购招投标能力提升及风险防控
培训目标：掌握招投标管理的流程和策略掌握招投标的实战技能了解招投标的风险点提高招投标的风控管理能力提高公司招投标效率，降低成本掌握
招投标的风险管控与控标策略(招标法与投标)
一、招投标法规与风险防范新常态下招投标采购的“五化”特征招投标是场没有硝烟的优势博弈商战招投标的法律与法规依据招标人在招投标采购过
全案例引导—棋盘博弈采购管理策略
培训收益及宣传语：一、如何通过与供应商合作降低成本、创造价值？ 二、如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势？ 三、如何建立
国际工程项目招投标与合同管理
由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理
孙雁翎
孙雁翎-工程项目管理教育背景：PMP；工程机械学士；高级工程师；华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师；具有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验 (海外工作10多年),曾多次在沙特，越南，阿联酋、新加坡、香港，巴基斯坦，马来西亚、孟加拉的项目任项目总顾
