7月8-10日企业数字化转型实战行动班开课通知
7月8日 《数字化转型国家目标及企业数字化转型途径分析》吴澄 中国工程院院士、国家CIMS工程技术研究中心主任
向永清
向永清老师有丰富的跨界工作经历，曾经在顶尖制造业企业和互联网企业从事核心技术研发工作，对制造业和互联网的融合有社科和独到的理解，在实战课程中，向老师将结合自己的研发工作经历，将数字化转型的相关理论与经验与目标企业的实际业务深度融合，切实帮助企业深刻理解数字化转型
朱岩：2022是传统产业加速数字化转型的一年
2022年将是传统产业加速数字化转型的一年，也是数字经济全面发力的一年。清华大学互联网产业研究院在大量前期研究工作的基础上，充分征求专
王可新
企业数字化转型实施专家王可新老师；前腾讯高级总监，10年腾讯互联网工作经验 王可新老师与电子工业大学出版社联合出品的《小新说运营--B端产品运营体系解析》
数字化转型下的财务分析及工具应用
传统财务分析以财报内容为核心，不仅内容上受到会计报表的局限，在时间上也远远滞后于经营需要，成为“马后炮”。为了提升财务工作价值，需要参与到经营管控当中，实现业财融合，为企业经营决策者提供立足于实时经营状况的内部报告和经营分析。
数字化转型驱动商业模式升级
数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合；数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长。
数字化转型趋势下的思维重构与实施策略
为数字化转型趋势下的思维重构与实施过程等内容分享课程，通过对数字化转型体系化的学习与理解，使管理者能够快速了解数字化转型的核心本质，建立数字化思维，本次分享也是企业实现数字化转型、管理者数字化意识培养的最佳学习路径。
轨道交通企业数字化转型
在做数字化转型的过程中，我们务必要问三个问题，第一，数字化转型到底要解决客户的什么问题？用户到底需要什么？用户和客户关心的问题在哪？第二，业务战略到底要解决业务的什么问题？第三，变革是否有一个好的规划和持续的顶层架构设计？数字化转型是一个持续优化的过程
数字化思维——数字化转型的核心奥秘
【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就引起了大家的极度关注。数据，特别是大数据，活数据成为生产力。央行推出数字货币，区块链成为国家战略，通过数据和算法，重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战，美国举国之力打压华为，只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话，宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”5G会直接推
刘长
刘长 老师 企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师 曾任金蝶国际集团（00268 HK）战略咨询事业部总经理 课程：《重启企业增长引擎！-中国企业战略规划制定实战课》《让客户无法抗拒！-中国企业商业模式创新实战课》
