数字化时代人力资源管理转型理念与实务
如何重构？通过数字化人力资源管理，加强人力资源数据决策意识，提高数据决策能力，让更精确计量人力资源的价值和效能成为可能，同时，以“轻管理模式”为核心，通过厘清代际冲突、解读代际特征，重塑HR在员工心目中和定位，促进HR从“伙计”到“伙伴”的角色转变，为企业战略价
陈雨田
陈雨田 浙江大学实践教授 课程：《企业如何抓住机遇?陈雨田:做好战略协同》《对领导力及其底层逻辑的认知与思考》《基于底层逻辑的战略转型应对”VUCA+数字化”时代挑战》
王喜文:数字化时代前沿技术演进趋势
王喜文:数字化时代前沿技术演进趋势
付晓岩
付晓岩老师 数字化转型专家腾讯云最具价值专家国家工程实验室金融大数据应用与安全研究中心高级专家曾任职于：建信金融科技有限责任公司团队副总经理， 著有《企业级业务架构设计：方法论与实践》和《银行数字化转型》两书
数字化供应链成功转型制胜之道
培训收益： 1 掌握数字化供应链战略趋势 2 认识数字化供应链战略性技术 3 了解数字化供应链的度量指标 4 掌握供应链数字化转型
银行金融业高频场景数字化建设实践
中国金融机构的数字化运营历程，可以分为两个阶段——“客户运营的数字化”以及“数字化的客户运营”。两个理念有着显著区别。客户运营的数字化是指将客户从线下移到线上、将产品销售和服务从线下移到线上。在这个阶段，金融机构对数据有了更多的积累和初步的分析。数字化的客
数字化商业模式创新与组织变革
在课堂运营方面，采用知识讲解、小组讨论和实战练习的方式。通过专家讲解与引导，学员能够了解基本的概念和理论。通过分组讨论，让学员能够交流自己的想法和观点，互相学习；通过实战演练，引导参与者分析自身企业的情况，设计并规划适合自己商业模式创新与组织变革解决方案。
史炜：数字化正成为经济增长的新增量
如何理解抓紧谋划增量政策工具？国家发改委经济体制与管理研究所产业室原主任史炜在接受《人民邮电》报专访时表示，数字化显然是一个新的增长点。当前，互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入我国经济社会发展各领域全过程，数字经济迅猛发展，正
郭朝晖：数字化时代的技术创新与技术市场
过去的书上说：人类是唯一会制造工具的动物。后来发现，有些动物也会制造工具。比如，猩猩会找来小的树枝、撸掉叶子后钓白蚁吃。但是，动物
刘亚辉
刘亚辉商业模式与营销专家小米集团服务体系培训总监先后就职于华泰证券、中信银行、小米通讯等公司，10年以上客服行业从业经验。课程：《基于社群运营的营销秘钥》《向小米学高效客户运营》《基于小米模式的用户体验分享》 《小米管理文化与商业模式创新》
