杜玉河:工业自动化、智能制造与工业4.0发展趋势绿色与数字
杜玉河:工业自动化、智能制造与工业4 0发展趋势绿色与数字化
杜玉河:工业自动化、智能制造与工业4 0发展趋势绿色与数字化
朱民,清华大学国家金融研究院院长,IMF全球副总裁,复旦大学杰出校友;约翰斯·霍普金斯大学经济学博士。课程:《中国与世界的互动——解读中国的经济发展和改革思路》《数字经济的时代:数据走向资产和财富的时代》《中美贸易摩擦背景下的全球经济展望》
一、课程背景:数字化赋能制造企业打通所有业务环节,营销、研发、供应链、工艺、制造、服务可以基于数据平台和业务平台,以客户体验价值和
(一)数字化支撑新型电力系统建设关键技术1、我国能源革命与碳达峰碳中和2、实现碳中和的国内外研究与借鉴3、我国新型电力系统基本特征和
在移动互联网的冲击下,传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。用互联网和物联网重构商业模式,发掘过去被忽略的利润区,改变行业生态与游戏规则,将是企业的制胜关键。
3月23日 上午《人工智能时代数字化转型的底层逻辑解码》孙慧民 数字化应用专家SAP3月23日 下午《当前资本市场热点分析》杨德龙 中国证券业协会首席经济学家委员会委员
课程背景:漫长的农业文明时期,中国站在了世界的巅峰。在蒸汽机为代表的第一次工业革命中我们被拉下神坛。痛定思痛,在改革开放后我们将机
今年政府工作报告提出建设数字信息基础设施。“这是从工业发展或者说产业发展的层次对数字经济进行的规划。”国家发改委经济体制与管理研究
华为在大量的行业数字化转型实践中,摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集,对业务可持续创新发展的最佳实践作了总结。 华为认为,企业数字化转型的成功率低,主要由三个方面造成:在顶层设计上不全面、不系统;在技术架构上不完整、不匹配;在落实措施和执行的过程中不到位。 邓斌在《管理者的数字化转型》新书中写到,为了克服这三个问题,华为通过
韩明月 悉尼大学物流管理硕士 15年以上跨国公司(玛氏)技术管理经验 5+ 企业(玛氏集团)数字化转型,数字化创新经验 首批阿里数