华为人力资源数字化转型实践
什么是数字化，为什么人力资源要数字化，怎么有效开展数字化转型，数据化平台到底如何搭建？在人力资源管理哪些领域率先数字化，数字化产出如何界定……这些问题是每一个从业者困惑的问题。不管外在环境如何加速变化，管理成长必须循序渐进。
小米数字化战略发展及应用
以小米为原点，打通行业头部案例，以消费者为核心的思想指导下，以可复制的体系，全面解读在小米以数字化战略布局与发展，及数字化在智能产品，智能家居，及应用服务中的应用。
数字化与人力资源管理
课程目标：通过了解数字化的内涵和定义，使得学员能够深入思考数字化对人力资源管理带来的挑战与问题，通过学习人力资源管理数字化的相关内
付晓岩:用聚合架构，创造企业互联新未来
我们将来要搞元宇宙，要搞我们各种虚拟现实，用虚拟的世界去给我们带来更好的体验。但是这些体验如果不做成软件，你可能既看不到、也摸不到。
吴大有
吴大有 剑桥大学创新管理系博士后研究员 美国全球创新研究院(GIMI)认证专家 数据资产国际标准化工作组专家成员 课程：《数字化思维》《数字化战略》《商业模式创新工作坊》《组织转型与管理创新》
数字化时代银行管理实战
针对银行在经营目标设定和执行中每一个关键节点，本课程根据现中国企业现状，结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事，以及创业成功和失败的实战经验，以西方理论为基础，以东方融会贯通实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业可持续发
黄奇帆
黄奇帆 中国国际经济交流中心副理事长、原重庆市市长、清华大学互联网产业研究院产业转型顾问委员会主席课程：《数字化时代的全新数字货币》《疫情下全球经济趋势》
数字经济与数字化转型产业机遇
第1章：数字经济发展机遇（约3小时）1 数字经济背景：全球经济范式加速形成2 数字经济概念、内涵、规模与特征3 数字经济发展要素：数据价值
在线建设与数字化平台建设、产业数据平台建设
课程大纲：一、企业数字化平台建设概述二、在线建设a)在线建设的三个阶段i 产品在线化——从产品电商到产品云ii 服务在线化——从MRO、产品
3月22-23日数字化生存研修班开课通知
3月23日 上午《人工智能时代数字化转型的底层逻辑解码》孙慧民 数字化应用专家SAP3月23日 下午《当前资本市场热点分析》杨德龙 中国证券业协会首席经济学家委员会委员
