百战归来,清大EMBA再启程
数字化时代的商业模式创新

数字化时代的商业模式创新

361

在移动互联网的冲击下,传统行业的商业模式与商业生态正遭遇重大颠覆。用互联网和物联网重构商业模式,发掘过去被忽略的利润区,改变行业生态与游戏规则,将是企业的制胜关键。

邓斌:华为如何帮助客户数字化转型

邓斌:华为如何帮助客户数字化转型

340

华为在大量的行业数字化转型实践中,摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集,对业务可持续创新发展的最佳实践作了总结。  华为认为,企业数字化转型的成功率低,主要由三个方面造成:在顶层设计上不全面、不系统;在技术架构上不完整、不匹配;在落实措施和执行的过程中不到位。  邓斌在《管理者的数字化转型》新书中写到,为了克服这三个问题,华为通过

韩明月

韩明月

386

韩明月 悉尼大学物流管理硕士 15年以上跨国公司(玛氏)技术管理经验 5+ 企业(玛氏集团)数字化转型,数字化创新经验 首批阿里数

张其亮

张其亮

417

张其亮中国产业互联网和产业金融成功落地实践者,曾任思科大中华区金融行业首席架构师,长期受邀在清华五道口金融学院、长江商学院、北大国发院授课。

数字化赋能产品创新

数字化赋能产品创新

320

产品创新是企业获得持续增长的一个重要引擎,也是每个企业都非常关注的领域。但是在产品创新过程中,企业会遇到产品创新生命周期过长,投资大,成功率低等多重挑战。对产品创新全生命周期进行数字化的赋能和优化可以大大降低创新的时间,成本以及提高产品上市后的成功率。以数

数字化变革之“0”点突破

数字化变革之“0”点突破

260

——《易精大数据决策法》课程大纲——一、课程背景今天,产业界最重要的关键词是变革!竞争格局在变:近两年巨头们对各行业的强力渗透,行

客服微信

返回
顶部