熊友君:新零售只是电商线上乏力求线下流量的噱头
前言:中国大多数零售商人们正不得不面对灰犀牛危机——传统的商业零售认知已经被解构,而新的模式还未真正被建立。越来越多的人开始去解读
前言:中国大多数零售商人们正不得不面对灰犀牛危机——传统的商业零售认知已经被解构,而新的模式还未真正被建立。越来越多的人开始去解读
连续几年的双11,传统实体品牌都占据主导地位,而曾经被人争相学习的淘品牌们变得落寞,这背后说明了什么?本节我将分享《为什么曾经风光的淘品牌几近消失?》 ,带你了解线上与线下各自的能力所在。我们来看线
“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”在后电子商务时代,作为中国电子商务的领军人物马云开启了阿里巴巴集团“新零售”时代。顺势而为,因势利导,“新零售”时代的到来,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,
课程重点:新零售时代的商业机会·互联网的前世今生·互联网的三种商业模式·互联网对传统行业的影响的深度解析·深度解读互联网发展·大数
课程目标& 61550; 了解消费升级的特点和给中国企业带来的商业机会& 61550; 了解新零售的起源和发展& 61550; 重点分析小米之家的新零售模式和管理模式课程大纲第一部分:消费升级& 61557; 中国第三次消费升级
李小雄,小米科技副总经理,负责小米手机,电视,笔记本,生态链等产品全网营销及电商运营管理工作。 曾就职于灵狐科技、三星、OPPO、步步高等企业,并自主创办了五百城3C电器网,创办一家新三板互联网营销及电商运营公司。
课程重点:什么是新零售运营?新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流通链条