百战归来,清大EMBA再启程
分享德鲁克时间管理技巧

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德鲁克认为,只有检查自己的时间用到哪里去了,才能清楚的认识自己在时间安排与分配上的不足。很多时间,用在哪里,并不如自己想象的那样,用到正事上去了。

跨部门沟通与高效时间管理

跨部门沟通与高效时间管理

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通过改变受训人员的工作态度和对人际关系的看法,理解提升沟通意识对于职业人在职场的重要性,本课程结合中国企业管理实际及国内特有的文化,更加适合中国职场人士的接纳吸收,从而帮助学员在自己的职业发展中有效的运用,改变对待工作生活的态度,获得职业生涯的成功和人生

人在职场:12个时间管理妙招

人在职场:12个时间管理妙招

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一天的时间永远是24个小时,高效率的人能把24小时变成48小时,而低效率的人却能把24小时变成12小时,如何有效的利用时间,请看一个在高盛工作的学姐总结的12个时间管理妙招吧。

李爱华

李爱华

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李爱华中国人民大学培训学院教授《销售与市场》管理专家《组织学习实验室》辅导员中国成教企业教育委员会专家企业关键人才培养项目特聘专家

向顶级投资银行家学时间管理

向顶级投资银行家学时间管理

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投资银行家们也许是世界上最忙碌的人群之一,在他们眼中,一天将是四十八小时,而不是二十四小时。时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的,他给每个人的时间都是公平的,他给每个人的时间都不多不少;但成功

高效职业人士必备技能之时间管理

高效职业人士必备技能之时间管理

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【课程背景】一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。管好时间,事半功倍;管不好时间,恰恰相反。许多人都希望做好时间管理,提高工作效率,从而

时间管理十大关键

时间管理十大关键

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时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作,实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性。

新时间管理与高效能人士的七个习惯

新时间管理与高效能人士的七个习惯

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新时代、新挑战、疫情不断变化下,如何适应新形势?做好自己?培训目标:充分理解时间管理基础—目标、计划等优先级别划分方法;掌握时间管理的工具和方法;并能够建立一套自己高效的工作的管理方法与突破。课程大纲:一、优秀的人:新的好习惯1.个人与组织的关系2.新的角色定位3.时间、目标、计划的关系案例优秀的榜样角色练习:你的故事作业:完成自我分析二

时间管理的十大法则

时间管理的十大法则

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细微边界法则告诉我们,决定一个人能否成功,有时不在于其是否比别人付出了更多的辛苦,而在于其是否比别人先行一步。先行一步天地宽,抢先一步,就会领略到别样的风景,就会占尽先机,而办事拖拉、没有时间观念,就可能因一步赶不上,而步步赶不上。为此必须增强时间观念

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