时间管理与工作效能提升
1 认识时间管理以及时间管理的特点1) 时间可否管理2) 时间管理的原因3) 管理时间的要素4) 时间管理的主要特点a) 供给毫无弹性：b) 无法蓄积：c) 无法取代：d) 无法失而复得：2 时间管理的陷阱1) 无
成功经理人的时间管理技巧
我们一般企业总是设定时间卡、工作时数、时间钟点如早九晚五等，就等于说花在办公室的时间比工作更重要，这样反映出的是降低了的工作效率，而不是真实的工作效率。相反，微软的“工作任意小时”是让员工在状态最佳的时候工作，提高了工作效率。所以，微软在工作时间管理
付刚
曾任阿尔卡特（中国）金融行业销售总监、AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监、普天集团政府事业部销售经理、中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理。
高秋红：高效职业人士必备技能之时间管理
高秋红：高效职业人士必备技能之时间管理
分享德鲁克时间管理技巧
德鲁克认为，只有检查自己的时间用到哪里去了，才能清楚的认识自己在时间安排与分配上的不足。很多时间，用在哪里，并不如自己想象的那样，用到正事上去了。
跨部门沟通与高效时间管理
通过改变受训人员的工作态度和对人际关系的看法，理解提升沟通意识对于职业人在职场的重要性，本课程结合中国企业管理实际及国内特有的文化，更加适合中国职场人士的接纳吸收，从而帮助学员在自己的职业发展中有效的运用，改变对待工作生活的态度，获得职业生涯的成功和人生
人在职场：12个时间管理妙招
一天的时间永远是24个小时，高效率的人能把24小时变成48小时，而低效率的人却能把24小时变成12小时，如何有效的利用时间，请看一个在高盛工作的学姐总结的12个时间管理妙招吧。
李爱华
李爱华中国人民大学培训学院教授《销售与市场》管理专家《组织学习实验室》辅导员中国成教企业教育委员会专家企业关键人才培养项目特聘专家
时间管理十大关键
时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性。
新时间管理与高效能人士的七个习惯
新时代、新挑战、疫情不断变化下，如何适应新形势？做好自己？培训目标：充分理解时间管理基础—目标、计划等优先级别划分方法；掌握时间管理的工具和方法；并能够建立一套自己高效的工作的管理方法与突破。课程大纲：一、优秀的人：新的好习惯1.个人与组织的关系2.新的角色定位3.时间、目标、计划的关系案例优秀的榜样角色练习：你的故事作业：完成自我分析二
