生产管理与智能制造高级研修班
“生产管理与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来,一方面促进企业管理改善,将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去,策划推动业务运营战略、流程与计划的改进,打造高效的企业价值链,同时建立合理、规范的运行流程,奠定实施智能制造的管理基础
“生产管理与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来,一方面促进企业管理改善,将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去,策划推动业务运营战略、流程与计划的改进,打造高效的企业价值链,同时建立合理、规范的运行流程,奠定实施智能制造的管理基础
3月2日 《精益数字化智能工厂实施与落地》林胜益 沃尔沃领克SWE精益3月3日 《工业数字化转型与智能制造》李铁军 前西门子中国MES行业总监
工信部职业技能鉴定站考评组专家、广东中小企业促进会电子商务专家、“携手助飞基金”发起人之一。知名媒体特约撰稿人、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、《移动互联网思维商业颠覆与重构》作者。国内最实战最接地气的移动电商 O2O营销专家。
2月22-23日《生产负责人的财务 管理创造价值的体现》《质量经营与系统质量管理》杨振宇 中国质量协会用户委员会委员 中国质量认证中心质量技术专家
智能制造、知识管理与精益生产十多年前,本人开始对创新理论感兴趣。此后一直坚持熊彼特的观点:新技术不是创新,取得经济成功才是创新。这
李杰 现任辛辛那提大学L W ScottAlter讲座教授、NSF I UCR智能维护系统(IMS)中心主任、上海交通大学“长江学者”讲座教授,曾任威斯康辛大学教授,美国十大工业技术研究机构之一的联合技术研究中心产品开发与制造部主任,他曾担任美国国家科学基金会产学研合作与工程教育
《数字经济分类》从“数字产业化”和“产业数字化”两个方面,确定了数字经济的基本范围,将其分为数字产品制造业、数字产品服务业、数字技术应用业、数字要素驱动业、数字化效率提升等5大类。其中,前4大类为数字产业化部分,即数字经济核心产业,是指为产业数字化发展
——技术落地实战课程大纲一、数据集成,数据驱动智能制造的大脑1 构架在数据高速公路上的智能化企业i 横向和纵向集成ii 端到端的集成iii
产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。随着国内外形势发生复杂深刻的变化,中国制造业高质量发展,聚焦中国制造业转型升级、提质增效和高质量发展。了解制造业最新生产管理模式和智能制造体系找到变革改进方法。推进企业数字化、智能化、高端化、绿色化发展步伐,实现企业战略目标