百战归来,清大EMBA再启程
北清经管六月第四周开课纪实

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千秋邈矣独留我,百战归来再读书。种一颗树最好的时间是十年前,其次就是现在。我们看不见时间,但是可以看见时间的力量,用一粒种子,成就

企业变革管理与创新思维

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1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示 为什么进行企业变革?(1)企业变革的驱动力(2)企业变革的发动者

李江涛观点:小心专业化的愚蠢

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胡总是我在南京认识的一位老总,他是一位做游戏的老总,他做游戏实际上是线下游戏。一年的销售额八九个亿,但是八九个亿,他说在全国能排到前三,就证明什么呢?证明他企业所在的行业都比较小。他在听我课的时候

企业第二增长曲线与变革突破

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企业第二增长曲线与变革突破的目是探讨企业发展的新方式。在企业专业化发展到一定程度后,如何升级发展或寻找新的发展赛道,去推动企业跨越式发展。因此企业第二增长曲线是企业现在发展赛道的有效方法,也是推动内外发展的有效途径。在当前企业发展过程中,需要把第一曲线做到

3月20-21日商业领袖EMBA班海南开课

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3月20日 AM《2021中国经济:打开领袖的格局视野》魏杰 著名经济学家3月20日 PM《新时代政商关系》李江涛 清华大学政治经济学研究中心 主任 3月21日《中国资本市场产业链纵横与解析》洪伟力 复旦大学 长江商学院EMBA 教授

北清经管五月第四周开课纪实

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孟夏时节,万物并秀。在这美好的时节,北清经管五个班级组织教学活动:清大EMBA91班敦煌游学、清大EMBA100班北京迎新大课,清大EMBA102(太

战略领导力

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课程对象:各集团公司董事长、总经理、领导干部等。课程时间:2天课程内容:第一部分:传统对领导的认识1、领导的价值2、领导的定义3、领导的基本理论4、领导的主要任务第二部分:战略领导力的主要内容1、明确战

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