企业卓越执行力建设
《企业卓越执行力建设》课程曾被百余家企业引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助管理者提升具体的管理能力和技巧，有效推动业企业管理升级。
如何打造高绩效银行网点
《如何打造高绩效银行网点》课程是专为银行网点负责人定制的课程，百余家银行引入过此课程。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对银行网点管理中的多个难题提出具体的解决方法，从效提升网点管理水平和绩效能力。
杨帆
杨帆老师（北京）曾担任著名美资企业--美国施乐公司销售总监LINC chic 金羽杰公司特聘管理顾问强氧科技公司管理顾问特聘管理顾问中国高企委职业教育专业委员会特聘专家北京大学经济学院、政府管理学院 客座教
卓越领导之道与中国式领导力再造
【课程名称】《卓越领导之道与中国式领导力再造》【课程背景】环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。企业已经进入崭新时代，外部和内
敏捷团队
如何才能让组织从传统管理模式升级成为敏捷组织呢？本课程从未来市场变化入手，深入分析传统管理模式的５大缺陷，同时为学员导入敏捷组织的运作思路，并辅以大类企业实践案例，帮助深刻理解敏捷组织的原理，并提供具体操作方法、工具、技巧。
团队激励与员工成长
怎样的方式才能不断提升团队的工作能力，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够形成相互配合，而不是互相推诿应付考核；《团队激励与员工成长》课程对团队管理中的各个难点逐一进行深入剖析与解读，挖掘到团队表现不佳的深层次原因，最终找到系统解决方案
企业文化与高效团队建设
绩效是每一个团队管理者最关心的事情，但“高绩效”到底是如何产生的？企业有目标、有制度、有考核，可是却无法驱动绩效的持 续提升，越来越多的管理者开始懂得，传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的：PDCA、SMART、绩效辅导全都用上了，不仅没有使绩
跟杨帆老师学管理 面对不听话的老员工怎么办
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管理创新之道
《管理创新之道》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，对企业管理中的变与不变进行深入分析，并提供解决思路。帮助企业管理者找到管理之道，有效推动企业管理的整体表现。
卓越企业倒三角管理模式
【课程背景】如何提升企业的管理与绩效；如何消除员工与管理的对抗；如何完善团队人才与能力培养功能；如何调动员工工作的主观能动性如何用
