江源
曾先后在华为、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等企业任中高层管理职务，在跨国公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监等。他曾经是华为集团全球人力资源管理专家，在职期间，专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案，并确保在全球范围实
卓有成效管理者
围绕管理者五个核心角色 "自我管理 "、“目标设定”、“团队建设”、“团队领导”、“绩效反馈”， 结合企业现实案例进行讲解，引导学员思考和研讨如何在组织更好融入自身角色，推动学员输出个人提升计划，成为高效管理人才，为企业创造更大价值。
绩效辅导与面谈
怎样将企业文化的建设与绩效期望相关联？ 为何主管要掌握辅导技术？ 如何在过程中通过沟通，即时发现员工的问题？ 如何识别不同类型的员工并针对性地开展绩效辅导？ 怎么才能通过绩效反馈给下属带来正面的激励？
