万钧
万钧，近5年清华、北大等5大名校各总裁班、官员班5类课程最受欢迎主讲老师之一，27年多行业管理经验，多家单位顾问专家，多所高校客座教授。
高效职场沟通
融合了思维技术、沟通技术、性格分析、心理咨询、NLP的职场沟通课蔺汉成学员对象企事业单位各级管理者。课程背景沟通是人与人之间、人与群
戴宛辛
戴宛辛 美国休斯顿大学” MBA ；教育学博士；副教授；专业管理咨询师 ; 现为 “清华大学继续教育学院、公共管理学院、新闻传播学院”专题课程教授“世界华人协会亚太教育交流中心”管理咨询师 ; “澳洲国立大学”访问学者“新加坡管理学院”特聘教授，北大清华总裁班
掌握沟通DNA与跨部门沟通协作
管理干部和骨干员工为核心，从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作等各方面，全方位提高学员的沟通水平。结合能力素质“赢”字模型、沟通模型，让学员在日常工作中能说善听、因人制宜、同频同律
崔佳颖
崔佳颖 首都经济贸易大学工商管理学院副教授 课程：《组织行为学》《组织行为学与人力资源管理》《阳光心态（情绪与压力管理）》《有效沟通》《团队建设》《领导力与执行力提升》
管理心理学：让沟通输出效益
课程收获： 1、了解影响人们行为的心理因素； 2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理； 3、掌握管理中常见问题的处理方法及心理学
性格色彩学与沟通
适合现代人快速学以致用的性格测评工具由此显得尤为重要！这更取决于如何对学员进行培训！深入掌握性格色彩分析，用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型，借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生；通过对“性格色彩密码”的解读，帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性
曹建明
曹建明（曹苍宇）★ 八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验★ 两年的北京四达时代通讯集团（中国广电行业最具实力与规模的企业）市场销售中心总经理★ 三年的VALUE PARTNERS（意大利咨询公司）咨询总监★
建立高效沟通
课程内容：（一） 沟通的基本概念沟通的内涵有效沟通的目标有效沟通的三大要素——心态、关心、主动有效沟通的五大秘诀——尊重、表达、倾
程海晋：并购谈判的核心是沟通互信
程海晋：谢谢主持人的介绍，给了我非常大的压力，我没想到我会是最后压轴，话题本身据我们组织者讲说，很多人不愿意讲，非常巧我在第一次并购论坛出现第一次的时候，也是所有人不愿意碰的话题，当时第一个话题叫
