有效沟通的技巧与方法
认知沟通的重要性及核心定义,了解沟通的前提,找出组织沟通中的障碍及克服方法;掌握有效沟通的方法,训练倾听技能;掌握与上级、下属及跨部门沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法。
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适合现代人快速学以致用的性格测评工具由此显得尤为重要!这更取决于如何对学员进行培训!深入掌握性格色彩分析,用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型,借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生;通过对“性格色彩密码”的解读,帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性
曹建明(曹苍宇)★ 八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验★ 两年的北京四达时代通讯集团(中国广电行业最具实力与规模的企业)市场销售中心总经理★ 三年的VALUE PARTNERS(意大利咨询公司)咨询总监★
课程内容:(一) 沟通的基本概念沟通的内涵有效沟通的目标有效沟通的三大要素——心态、关心、主动有效沟通的五大秘诀——尊重、表达、倾
自2008年《劳动合同法》实施以来,国家重点关注劳动和社会保障立法,立法速度之快、立法范围之广,立法理念之重塑,对国有企业传统的人力资