LTC业务管理流程协同
基于铁三角的项目管理运作机制是华为基于LTC流程实践出来的一线作战的E2E业务运作上的新模式,核心是组织+铁三角+平台支撑,加上一线人员能力构建——实现项目管理和业务能能力并驾齐驱。同时,流程——LTC,引导项目管理流程其中作为最基本的工作管理方法,作为一个机制驱动整个售前、售中和交付环节,基于项目管理严谨的知识体系和方法论,站在范围、进度、成本和质量基础
基于铁三角的项目管理运作机制是华为基于LTC流程实践出来的一线作战的E2E业务运作上的新模式,核心是组织+铁三角+平台支撑,加上一线人员能力构建——实现项目管理和业务能能力并驾齐驱。同时,流程——LTC,引导项目管理流程其中作为最基本的工作管理方法,作为一个机制驱动整个售前、售中和交付环节,基于项目管理严谨的知识体系和方法论,站在范围、进度、成本和质量基础
王翔★美国PRITCHETT咨询机构中国区认证并购后整合与人力资源变革管理高级顾问 讲师★美国RBG咨询集团中国区认证流程改进与管理高级顾问 讲师★美国VENGEL咨询集团优势影响力认证高级培训师★清华大学领导力培训项目
祁建华:2010年度中国品牌讲师;2005、2006、2007年连续三年中国培训师评委会评委,2004年度中国优秀实战型培训师10强;清华大学特聘培训师课程:《非人力资源经理的员工管理》《企业培训体系建设》《知识型员工管理》《解决问题与决策》《企业变革管理》