精益现场管理与持续改善
通过学习可以了解生产管理五大职能：计划、组织、沟通、控制、决策等在工作中的实际应用；通过学习可以了解企业组织的形成及构成，实行“垂直指挥与横向联系”结合；实现卓越的现场管理最根本的五大目标：提高品质（Q）、降低成本（C）、确保交货期（D）、确保人身安全
现场管理与质量控制
一、管理人员角色与质量意识1、生产管理人员的角色 新时期下主管面临的挑战和机遇 生产主管的地位和使命 生产主管在现场管理中的角色和作用 生产主管与品质主管的角色 案例分析：企业的命运在谁手中2、...
