销售预测与生产计划
一、运作流程图分析1、企业运作流程简2、价值流分析与讨二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、影响库存水准的主要...
PMC生产计划与物料控制
随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
一、运作流程图分析1、企业运作流程简2、价值流分析与讨二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、影响库存水准的主要...
随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
