华为狼性文化内涵与狼性营销实践
【课程背景】狭路相逢勇者胜。在激烈的市场竞争中,只有那些敢于胜利、善于胜利的队伍,才能立于不败之地。尤其是公司的营销人员,每天都面
【课程背景】狭路相逢勇者胜。在激烈的市场竞争中,只有那些敢于胜利、善于胜利的队伍,才能立于不败之地。尤其是公司的营销人员,每天都面
企业文化不仅能够彰显这家企业的独特性,更能增加企业的内部凝聚力,让企业具有超强的竞争力。华为公司作为中国最成功的企业之一,短短三十年的时间,成长为通信领域的世界第一,是中国最具全球竞争力的高科技企业。华为公司拥有哪些独特的企业文化,他们是怎么做的,值得学习
6月25日 《人才梯队建设》程社明 南开大学MBA中心教授、研究生导师 6月26日 《领导者写作能力与技巧》白延庆 清华大学经管学院客座教授 6月27日 《谈判技巧与策略》窦毅 曾任华为海外公司副总裁
市场竞争越来越大,企业需求也越来越高。俗话说,商场如战场,企业如何构建高绩效营销团队,在激烈的市场竞争中开辟出一条道路,可谓是企业
《华为基本法》中提到,认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。华为公司创始人任正非曾经说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。同时,他还强调,人才并非公司的核心竞争力,对人才的管理才是核心竞争力。由此可见,没有人才,公司很难发展;只有人才但缺少对人才
管理管理中有一个说法,企业管理中70%的时间要用在沟通上;同时,企业中70%的问题源于沟通不畅。由此可见,沟通对于企业的重要性。可是,看似简单的沟通,却由于各种各样的沟通障碍,使得很多企业内部的沟通并不顺畅。
【课程背景】2018年,华为公司的全年营收首次突破1000亿美元。2019年10月,华为公司公布前三季度的营收数据,达到6108亿元,同比增长超24 4
9月24日 《心理学在人力资源管理中的应用》尹文刚 中国科学院心理研究所教授、博导 9月25日 班级拓展团建 9月26日 《跨文化沟通与管理技巧》窦毅 曾任华为公司海外国家副总裁、深圳数码公司北方区总经理
《华为基本法》中提到,认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。华为公司创始人任正非曾经说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。同时,他还强调,人才并非公司的核心竞争力,对人才的管理才是核心竞争力。由此可见,没有人才,公司很难发展;只有人才但缺少对人才的
掌握目标管理的员工,考虑问题有方向,做事情有计划有方法,执行效率高,结果表现好;缺少目标管理意识的员工,工作盲目而没有计划性,工作效率低下且浪费公司资源。因此,目标管理的意识和方法,也是现代工作人员所必须掌握的基本技能。那么,对于执行层的骨干员工来说,目标