百战归来,清大EMBA再启程
管理的新内涵

管理的新内涵

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新技术带给人们各种体验和无尽的可能,但是同时也使得管理面对许多未知,也正是因为这样,管理者如果仅仅是以传统的方式来进行管理

智能型财务管理工具的应用与分析方法

智能型财务管理工具的应用与分析方法

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随着政部取消会计从业资格,管理会师的全面兴起,企业财务转型已经是迫在眉睫。而当数字化转型浪潮来袭,大数据、云计算、物联网及机器学习等技术趋于成熟,并已商业化应用在各行各业。数字化、智能化、网络化成为企业运营变革的关键,财务要从繁琐的会计核算中摆脱出来,并为

缩短管理者和被管理者的评价落差

缩短管理者和被管理者的评价落差

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部门经理和其下属都在利用劳动合同快到期的这个时间窗口向自己提出不同的诉求。部门经理的表达似乎更艺术一些,在强调自己对下属不满意的同时,也清晰的表达着这样的意思:现在这个项目非常忙,所以自己愿意给下属最后一次机会。

新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升

新时期医院绩效与PDCA循环管理工具应用提升

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目前国内医院绩效改革进行如火如荼,大部分医院绩效也已导入,但经过多家医院调研,发现医院中层干部对绩效管理概念理解不清,工具不会使用,结合当前现状,特设计该课题。该课题只讲解绩效管理工具与PDCA循环概述以及在日常工作中的使用方法,目的是提升绩效管理与PDCA循环工具使用效能

管理是一种“相位的转变”

管理是一种“相位的转变”

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多年前,我曾在广东的一家民营企业里工作过一段日子。 现在回想起来,这家民营企业非常具有“中国特色”。

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