MTP-中层干部管理技能
中层干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。
新任经理（主管）管理技能提升
作为一位新任管理者，你的专业能力和努力程度是毋庸置疑的，但面对带领一个团队共同完成工作任务，决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括领导团队的绩效；团队的绩效决定着成败。本课程从“自我管理”、“工作管理”、“管理团队”三个纬度对“新任经理（主管）管理
基层领导的六大管理技能提升
企业的基层管理者，都是在一线带团队的基层干部，多是由于业绩突出而被提拔上来的，原来在业务岗位干得不错，拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是，提拔到管理岗位后，很多基层干部因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差
秘祖利
秘祖利上海交通大学继续教育管理学院教授2001年接受德国莱茵TUV讲师认证培训《管理就是定制度走流程抓执行》《做管理就要这样汇报》
从业务精英走向卓越领导
新晋管理者综合管理技能训练课程设计简介：通过明确新晋(储干)管理者的定位和相互关系，将五种管理职能演变为相关技能和工具，以提升新晋(储干)管理的实操水平及综合管理素质，加强新晋(储干)的团队管理能力，使基层管理人员逐步实现从优秀走向卓越。培训目标：使基层、中层管理人员从优秀走向卓越培训对象：中间层级管理人员及储备干部课程大纲：第一章：新晋(储干)管理角色认知——新晋(储干)管理者的关系定位、角色定
中层干部综合管理技能提升
本课程定位于企业中层管理者，通过精选课程的培训，帮助学员找到自身职业定位，具有针对性地提高自身管理技能和职业素质，成长为能够分享企业经营理念，带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者，从而全面提升企业的执行力
