这种令CEO痛苦的轻奢式管理，适合中国企业吗？
一旦看到员工潜力被释放后带来的力量，这些CEO即使被刺伤过，也不愿再换成其他管理方式了。美国红帽公司CEO吉姆•怀特赫斯特（Jim Whitehurst）最近撰写了一本书《开放式组织：面向未来的组织管理新范式》，
员工辅导与授权技巧
作为一名团队管理者，其主要职责之一就是有效激发并提升员工的最佳绩效，让员工获得更佳成长机会，日常工作对员工进行有效的辅导与训练是实现这一目标的最佳途径与方式。团队管理者如何提升管理意识并怎样当好员工的教练与导师，是管理有效性的关键，也是帮助团队管理者有效解
企业战略管理与品牌塑造
董权 一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在本次课程中，老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，确定正确的未来发展方向，塑造基业常青的企业。
大历史大管理
[课程背景] 两千年前，中外哲学家对人做出了结论性的判断。东方基于集体主义，明确中央集权管控模型，西方基于个体意识，完善了精神的四阶
李任飞
李任飞老师，百家讲坛主讲嘉宾；管仲纪念馆名誉馆长;中华管子文化增进会顾问;2009全国十佳培训师(前沿讲座);西南交通大学公共管理学院副教授；《前沿讲座》深度配合培训专家;海内多家企业实战管理顾问著述。李任飞先生主力方向:管仲(管子)管理学及在企业经营管理中的实战利
管理会计：全面预算怎样为“全面”
自从进入了管理会计领域就一直在做全面预算项目，经历了制造业、零售业、地产业等不同行业，亲眼目睹了各个企业预算编制过程，慢慢的有了一点感触，全面预算似乎给企业带来了很多误导。
李江涛：中国经济要转型，企业家得先“升级”
文 李江涛(微信公众号：李江涛商学) 如今大家都在谈经济转型、产业升级，于是有人就问我，李老师，你认为要突破产业升级的困境，最重要的一点是什么?其实大家看看那些国际品牌，比如iPhone、苹果电脑，就全
9月23-24日管理心理学班开课通知
9月23-24日 《人格心理学》师保国 博士,首都师范大学研工部副部长兼研究生院副院长
如何治理涣散的销售团队
C市场是某化妆品公司的一个重点市场，该市场的经济指标在全国名列前茅，而C市场的市场销量一直在公司中占据着举足轻重的地位，三年前鼎盛时期的年回款达到2000万，而这一辉煌随着一个大区经理的跳槽而结束，该经
精益管理的核心：消除僵化与波动两大损失
事实上,无论何种方式,精益管理的核心除了消除浪费外,还包括消除僵化和波动两大损失来源,这才是精益管理的最终目的。“波动虽然无法消除,但是我们可以通过精益管理对基本点进行确认,建立质量测量参数,将波动降低到最
