精益生产理论与实务
1) 精益生产系统介绍·精益生产的起源与发展·精益生产概念 ·企业存在的三大目的 2) 精益生产管理的要点·企业经营的目的是制造利润·确保利润的成本倒留法 ·如何增加经营利润·成本可以无限下降 ·成...
精益生产与生产现场改善实践
精益生产提出产品价值由顾客确定，要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程，识别价值中的增值活动和各种浪费。它要求人们识别价值流，采用JIT（准时化）、单件流等方法实现增值活动按需求连续流动，并采用5S、TPM、防错、快速换线等方法为价值流动提供支持和保障。
