郝伟臣
郝伟臣浙江大学、广东财经大学研究生导师任:华为大学、地区部、华为代表处HR专业和管理岗位历获得华为公司级最佳HR贡献奖、金牌员工、金牌团队跨境通总裁助理、森大国际贸易公司人资总监;百度金融、网易国际、杭州航天、云烟集团、服务客户:智岩科技、辰海集团、百翼网络、易仓科技,辽宁鑫源温控、珠海泰格、深圳改革开放干部学院、求实宏达爆破、人力资本私董会会员单位等多家电商企业研究领域:基于华为个体
业务领先的组织管理
课程背景：当今商业环境下，企业全面深化改革不断向纵深方向发展，面对激烈的竞争环境，如何持续提升组织的竞争力是共同的挑战。该课程以价
跨部门的人员挽留沟通
“都是你们人力资源部招的人，年龄轻，基本工资2000块，比我们还高200，来了啥都不懂，有人闲死，有人忙死，三楼的仓库长期太阳直射，没有空调，你自己去看看。”一位仓库管理员愤愤地说。
节约管理：企业财富聚沙成塔！
只有节约，企业才能生存；只有节约，企业才能发展。节约让我们赢得更多的资本，积聚力量去争取更大的辉煌！节约是赢利的源泉，是提升竞争能力的途径，是决定企业兴衰成败的关键！节约是美德的体现，是职业素质的最高表现，是赢得个人职业常青的保障！
梁伟权
梁伟权-人力资源整合与组织裂变实战专家，中国劳资关系研究院院长，凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物，珠三角劳动法务与人力资源联谊会执行会长
陈萍萍
陈萍萍 资深战略组织与人才发展专家 曾任研华科技中国公司（台湾全品类前十大品牌上市企业）人力资源VP 课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《组织结构及岗位“三定”体系设计》 《组织能力建设及人才发展》 《基于杨三角模型的组织能力建设》 《任职资格设计与应用》
骆峰
骆峰老师16年管理咨询和投资银行经验；曾担任联想控股常务副总裁助理，创业板上市公司副董事长等职；多家中小企业常年顾问，骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。帮助某科创板公司创新商业模式，实现超百倍市盈率；
干部培养八步曲
模块一 明确干部的责任和使命抓干部的企业文化传承抓效率提升抓业务增长抓能力提升模块二 建立干部的标准分人才，人材，人裁，人财区别培
