张智勇
张智勇北京大学心理与认知学院副教授,北京社会心理学会 理事 副秘书长,著名招聘与选拔专家、领导力专家,讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等心理类课程;《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等管理类课程。
张智勇北京大学心理与认知学院副教授,北京社会心理学会 理事 副秘书长,著名招聘与选拔专家、领导力专家,讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等心理类课程;《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等管理类课程。
王新超 北京大学组织与战略管理系副教授 课程:《组织行为学》、《科技管理者心理学》 《实用管理心理学》、《劳动心理学》 《组织人士心理学》
管理学大师德鲁克:组织的目的就是让平凡人做出不平凡的事。伟大的组织生生不息关键在于拥有强大的组织能力!如何洞察当代中国企业组织中的人的行为变化规律?如何激发组织行为冰山下的巨大潜能?如何实现对企业组织中人的行为的预测、引导与激励?如何充分激发组织的巨大活力
张建卫 男,毕业于北京师范大学心理学院,获心理学博士学位。 国际华人管理学会会员,美国管理学会会员。 清华大学职业经理训练中心教授会成员。清华大学继续教育学院总裁班特聘讲师。
识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才
王龙 著名心理学家、清华大学教授。清华大学首位认证心理咨询督导师、中国人才委员会超常教育委员会主任委员、现任清华大学国际工程项目管理研究院教授、美国技术管理大学经济管理博士班导师、解放军总后勤部心理健康顾问、中央电视台东方时空栏目组心理顾问
课程收获1、掌握企业选人、用人、育人、留人的关键。2、通过学习重塑企业团队和分配。3、分析企业中人的心理和行为知人善任,打造高效的团队。4、用执行力提升工作效率,打造高效团队。课程内容第一讲:基本概念
徐世勇 中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师 主讲课程:《人力资源管理》《现代企业高水平人力资源管理体系专业构建》《人员素质测评》《人员招聘与配置》《人格心理学》《组织行为学》《管理学研究方法》《管理技能开发》《社会心理学》
【课程背景】在数字化时代,企业的成功更加依赖于人力资源的价值。然而,许多HR从业者往往陷入以过程和HR以专业为导向的工作模式,忽视了从
管理的本质是管理人,无论是个体的人还是团队中、组织中的人,都需要管理者了解人的心理和行为规律,这些规律有些是管理者在工作经验中的感性认知,而要掌握更多的的管理知识,需要我们回归管理本源,从心理学、社会学的科学视角去系统的认知人、团队和组织。