百战归来,清大EMBA再启程
洞悉华为活力之源——“熵”

洞悉华为活力之源——“熵”

159

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会,唯有努力工作才能获得机会”。

殷俊

殷俊

126

殷俊 曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人 课程:《企业危机管理与媒体应对》危机管理与风险管理“培训-咨询”论坛秘书长,资深危机管理与风险管理专家

对标华为:以客户为中心的经营管理体系

对标华为:以客户为中心的经营管理体系

145

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?实践证明华为对外坚持以客户为中心的商业逻辑是其成功的核心的要素之一。本课程通过对以客户为中心的真实全面的案例呈现,让你全面了解华为实现客户为中心的文化、方法论、工具与经验,这将给你

央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练

央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练

143

央企经营管理及“一利五率”高质量发展沙盘演练教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中,将采用模拟沙盘模式进行授课,模拟央企经营管理及“一利五率”在国企的实施,在近似实战的央企经营管理及“一利五率”政策环境中,练习和央企经营管理及“一利五率”政

物流人的职业发展

物流人的职业发展

132

【课程说明】本课程希望向物流企业经营管理人员介绍在经营管理过程中的如下问题:宏观经济形势对于行业和我司的业务发展会造成怎样的影响?

匡美誉

匡美誉

114

匡美誉 华为大学财经&战略主讲教授 课程:《高质量开好经营分析会》(微咨询)《支撑战略实现的业财融合》《从经营计划到预算执行》《企业财经管理流程建设》《责任中心和全面预算管理》《支撑战略实现的财经专家之路》

吴国立

吴国立

127

课程:《营销管控- 打造销售铁军 实现业绩倍增》《营销管控- 顾问式销售技巧、大客户营销》《营销管控- 突破瓶颈创造业绩》《营销管控- 品牌维护与营销创新》《营销管控- 卓越营销策划 实现业绩倍增》

学习华为以道驭术以术弘道

学习华为以道驭术以术弘道

127

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会,唯有努力工作才能获得机会”。

冯仑

冯仑

217

冯仑 万通集团创始人 御风集团董事长 课程:《顺流与逆流 商业冲突中的选择与韧性》《剧变2023:房地产市场展望》《穿越周期,做大的智慧》《“数字化”未来经营房企无法绕开的关键词》《房地产开发的美国模式,新加坡模式、香港模式》《《从特种兵部队与基地组织看管理》

客服微信

返回
顶部