地产风控管理及财务审核
【课程大纲】一、招标采购合规性1、为什么要进行资产采则购审计1)招采的模式2)供应商及新供应商入围的考察3)开标、评标、定标过程中的舞弊2、采购一般流程1)制定采购计划2)请购3)选择供应商4)确定采购价格5)合同订立、审批、修改6)验收7)付款审核8)账款核对9)采购后评价、质保3、采购审核内容1)审制度流程——内控制度建立及执行2)审计划——审查采购计划的编制与执行3)审询价比价——供应商的选
【课程大纲】一、招标采购合规性1、为什么要进行资产采则购审计1)招采的模式2)供应商及新供应商入围的考察3)开标、评标、定标过程中的舞弊2、采购一般流程1)制定采购计划2)请购3)选择供应商4)确定采购价格5)合同订立、审批、修改6)验收7)付款审核8)账款核对9)采购后评价、质保3、采购审核内容1)审制度流程——内控制度建立及执行2)审计划——审查采购计划的编制与执行3)审询价比价——供应商的选
【课程背景】随着电子发票扩围,金四系统大数据集合和数字协查、数字稽查工作的逐步升级,税收征管迈向大数据化,以票控税、以数治税成为征管常态。而异常发票、虚开发票导致企业税收损失的案例日趋增多,不仅冲击着商业行为的交易安全,也给企业带来难以承受的巨大损失。那么如何规避异常发票、虚开发票的风险?如何通过合同条款防控?如何有效应对税收风险、纳税评估、税务稽查?强化合同、发票全程证据链管理比以往任何时候都更
7月27日 《跨部门沟通与情商管理情景沙盘演练》郑斌 博思堂地产-营销学院院长7月28日 《发票税务风险的防范与管控》胡冬梅 注册会计师 注册税务师 北大客座教授
数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力,以数据为关键要素,通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化,催生一批新业态、新模式、新动能。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型,包括“信息的数字化”、“流程的数字化”、“业务的数字化”
【课程大纲】一、建筑施工行业特点及跨地区经营税收规定1、跨区提供建筑服务的流转税规定2、跨区提供建筑服务的附加税规定3、跨区提供建筑服务的所得税规定4、建筑施工行业汇算清缴规定5、主管税机关及相关的证明文件二、建筑企业的机构设置与税收1、只设跨地区项目部的建筑企业2、只设二级分支机构的建筑企业3、既设直管跨地区项目部又设跨地区二级分支机构的建筑企业4、不具有主体生产经营职能的内部辅助性的二级分支机