营销管理者的降龙十八掌
这些也是培训师28年在企业工作期间经常碰到的问题，如何处理这些问题呢？通过不断地思考、学习、借鉴和实践，培训师总结出来了一套实际工作中实战有效的方法和工具， 集结成册，就是您手上的这门《营销业务管理》课程，相信它一定能使您赫然开朗，走上高效的发展之路。
市场突围：新时代的营销管理与策略
前言：思考1 回归营销的基本面2 营销的两大基石与终极目标3 品牌价值承诺第一讲：环境变了1 互联网带给我们什么？2 互联网发展阶
营销管理与创新实战CMO高端班9月开课回顾
营销管理与创新实战CMO高端班9月开课第一天我们荣幸的邀请到了中国顶尖的营销大师，清华大学营销班授课老师路长全为我们分享“切割营销”及“品牌两极法则”理论，运用他多年企业营销实践的成功案例，破译品牌营销密码。
AI赋能营销智能化
企业AI营销呈现“冰火两重天”格局，头部企业通过轻量化工具实现弯道超车，而长尾群体仍困于成本、数据、人才三重绞杀。中小企业在利用AI营销时如何突破困境，如何破局呢？本课程聚焦AI的前沿技术，介绍AI在营销领域的应用场景基础上，重点让学员掌握AI工具的使用、布置步骤与资源保障，助力企业在低风险下成功落地AI。
高效能市场规划与营销管理
营销（Strategic Marketing）与销售（Sales）有联系也有区别，市场规划与营销主要基于市场洞察，进行业务设计与市场策划，制定营销策略组合，对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用，而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明
区域营销管理的六大模块
公司对营销管理者的岗位要求，结合日常管理之中面临的挑战，设计了六大管理主题，提供营销管理 的思路、方法、策略、工具等，旨在提升营销管理者的管理能力，为公司的营销管理打下厚重的基石。让营销管理者明确公司或组织对其的管理要求，工作努力的方向、未来自身的职业定位
营销团队管理攻略
只要提到市场营销团队的人员管理，很多人就会有不同的看法。在营销团队的管理中我们不难发现有几个问题：1、人员个性化较强2、工作灵活性较高3、工作地点分散利于日常管理……。
陈锐
陈锐 华为狼性营销传播者 课程：《华为狼性营销》《华为狼性文化解读和狼性营销团队建设》《赢在执行-华为营销团队的执行力》《华为海外市场拓展战略》《华为品牌营销》《华为大客户营销》《华为销售运营管理》《华为销售项目管理》《华为销售业务流程设计与实操》
周颖
周颖，上海交通大学管理学院战略营销系系副教授。主要研究方向：市场营销 企业战略 企业渠道管理 课程：《互联网与网红经济的商业模式》《大数据时代的精准营销》《互联网时代的新媒体营销》《消费者洞察与营销策略》《互联网+与企业转型》《消费者洞察与营销策略》《品牌定位与传播》
营销期待：从复杂到简单的飞越
去年的9月份我写了该标题的第一篇文章，由“营销工程师”的称谓我提出了自己营销越简单越好的观点。时隔半年的今天，我在沈坤老师的博客上阅读到了一篇“营销不复杂，策划更简单”的文章，相信这也是沈老师这么
