微利时代的战略营销创新
营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！在世界经济风云变幻的今天，中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球，曾经 风光无限的珠三角，长三角掀起了企业倒闭潮！原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!
娃哈哈第三位“水系代言人”亮相！但真的能超越农夫山泉吗？
娃哈哈第三位水系代言人亮相！但真的能超越农夫山泉重回饮用水老大位置吗？5月31日，娃哈哈迎来继景岗山、王力宏之后的第三位水系代言人—
引爆业绩-打造销冠团队的十大武器特训营
而《财富》500强的企业，平均寿命也只有40-50岁，企业生存1年靠机遇，3年靠制度，5年靠系统，做销售管理远比单纯做销售难！如何打造企业竞争力？ 现在只有一个答案：集中资源打造销售力！没有销售力就没有战斗力，没有战斗力就没有业绩！
五环节打造“水晕核心”业务团队
市场销售最基本且最有竞争力的是一线业务团队，打造水晕核心人才，形成多个水晕效应，才能对竞品形成全面“水淹七军”的合围之势。
销售：有技能为什么没业绩
为什么业务人员学习了很多销售技巧，却被经销商一两句似乎漫不经心的话打破了信心？培训下属，心态比能力更重要。 业务员缺的到底是
