财务人员的价值管理
财务人员在企业价值管理的角色定位：▪财务人员是价值创造过程中的领导者、组织者和参与者；▪财务管理人员是CEO的决策伙伴，为CEO所作出的战略决策、财务决策、管理决策以及企业绩效评价提供相应的数据信息支持和资源投入预算安排；▪财务管理人员是业务管理人员的合作伙伴，为各业务部门运作提供相应的数据信息支持和成本效益评价；财务人员的价值管理：▪财务人员通过不
财务管理与企业发展
时间：3-6小时课程内容：1 从金融体系看企业财务管理·投资与融资·企业财务管理的基本职能·企业资金链与财务管理2 企业财务管理的投资职
非财务经理人的财务培训
一、财务管理 财务工作在企业中的作用 财务工作的基本内容现代财务管理方向及方法 投资管理及技巧 融资管理及融资方法二、财务报表分
谢志华
谢志华，男，汉族，1959年11月出生，湖南人，中共党员，1976年6月参加工作，经济学博士，教授，博士生导师，享受国务院政府特殊津贴专家。曾任北京商学院教务处长、会计系主任、副院长等职。兼任教育部工商管理类
7月27-28日实战型财务总监（CFO）班开课通知
7月27日 《跨部门沟通与情商管理情景沙盘演练》郑斌 博思堂地产-营销学院院长7月28日 《发票税务风险的防范与管控》胡冬梅 注册会计师 注册税务师 北大客座教授
曾国庆
曾国庆 美国特许财务管理师，企业家赢利型财务管理推广第一人 课程：《财务分析与风险防范》《现金流与营运资本管理》《企业成本削减七大实务》《搞懂财务增利润》《非财务人员的财务管理》
《管理经济学》
【课程背景】企业管理活动是一个复杂的运行主体，外部环境的变化关乎企业战略发展，而内部环境的优化是提升企业管理效率的关键。以经济学理
读懂企业报表，提升财商思维，听孙利沿教授解读《决策者的财务管理》
BSN荷兰商学院MBA课程在北京进行，BSN特聘教授、北京理工大学管理与经济学院会计系副主任，清华总裁班授课老师孙利沿为大家讲授了《财务管理——企业财务分析与经营决策》，同学们纷纷反馈获益匪浅。
数字时代财务管理
数字经济已经成为未来时代发展的主流。数字时代的到来使得企业经营者不得不考虑传统财务管理如何转型，如何突破传统财务职能，适应数字经济发展的同时，发挥财务对战略的支持作用，挖掘企业价值创造的新突破点。
中小企业财务管理中的问题及对策
【课程大纲】一、中小企业财务部的定位1.财务人员的岗位设计2.财务人员：对三大报表的真正理解3.税局报表与银行的报表信息的差异二、中小企业资金的管理1.银行帐户与资金调拨的关系2.关键点：往来账与真正应收应付关系3.理解：现金与银行存款支付与控制4.资金规划：收入与日常性开支三、资产与负债的管理1.资产的真实性2.资产的结构3.资产与负债的匹配性4.内部风险的判断四、信息披露：企业的价值1.会计核
