管理者的财务视野
企业管理者要真正懂得财务必须要掌握的四项基本技能,要从复杂晦涩的财务惯性认知中解脱出来,去粗取精,去伪存真,抓住本质与核心,来提高自己的财务技能。学一些会计的基础知识,对于提高财务认知能力非常必要。不要被繁琐的数据所困惑,关键在于透过报表看到更深层次的企业
企业管理者要真正懂得财务必须要掌握的四项基本技能,要从复杂晦涩的财务惯性认知中解脱出来,去粗取精,去伪存真,抓住本质与核心,来提高自己的财务技能。学一些会计的基础知识,对于提高财务认知能力非常必要。不要被繁琐的数据所困惑,关键在于透过报表看到更深层次的企业
采用国际通行的案例教学法:绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表数据来源进行分析,通过案例分析,掌握规律,增强实践能力;将财务与经营紧密结合,从财务的视角谈经营,从经营的视角读报表,将财务分析与企业经营决策两者完美对接,真正学以致用。
谢志华:财务报告的阅读与监督技巧
搜狐发布了截至3月31日的2012年第一季度未经审计财报。财报显示,搜狐第一季度总营收为2 27亿美元,比去年同期增长30%,比上一季度下滑8% 财报公布后,对于财报上视频的数据,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳说,财务的压力预示了提高核心竞争力的必要性。
徐晓莉 北京财税研究院 副院长/教授企业管理学硕士导师,MPACC、MBA专业导师,管理学博士,企业财税风险管理研究中心主任。研究方向聚焦于企业会计与税收实践问题研究、企业财务管理与企业资源配置。研究学术专著和编著、规划教材等共计18部,代表作《企业全面预算新解》《企业财务风险管控》《企业纳税管理》《企业平衡性融资》等;累计发表论文80篇以上,多篇被CSSCI、SCI、EI引用,主持各类课题45项
刘少顺老师(北京) ——企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁 曾任SONY索尼移动
孙文纺和君恒成业务合伙人及财务总监 课程:《产融互动与企业成长》 《战略财务管理与资本运营》 《财务管理助力企业业绩提升》 《全面预算管理与激励机制设计》 《集团财务管控体系搭建实操》 《企业全面风险管控体系建设》 《砍成本、分利润,企业成功降低成本的秘诀》
邓路博士,现为北京航空航天大学经济管理学院会计系副教授、博士生导师、北航深圳研究院副院长,课程:《公司并购与估值》 《战略财务管理》 《资本市场与公司融资》 《公司治理与股权激励》 《市值管理》
主讲人:吴瑕 时间:12小时第一部分 上市准备一、上市前财务准备主要工作1、上市前财务人员应做好哪些基础工作2、上市前财务尽职调查 、
【培训收益】掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有