北京大学数智财务管理研修班
一场数据科技产业革命正在加速企业急需数字化、财智化,加速创变数据汇聚核心能力,财务引领价值创造北大推出数智财务管理研修班,致力培养精财务、会管理、懂商业、能决策、强组织商业菁英,战略思维与领导力、数智财务与商业创新、业财融合与价值创造、AI财务架构与变革
一场数据科技产业革命正在加速企业急需数字化、财智化,加速创变数据汇聚核心能力,财务引领价值创造北大推出数智财务管理研修班,致力培养精财务、会管理、懂商业、能决策、强组织商业菁英,战略思维与领导力、数智财务与商业创新、业财融合与价值创造、AI财务架构与变革
6月10日 减税新政解析 刘老师 财政部 法律顾问;北大法学院教授、博士生导师;教育部“长江学者奖励计划”特聘教授;全国人大堂委会立法专家顾问 6月11日 内部控制与成本管理 刘少顺 小米集团 副总裁,曾任 诺基亚、三星电子、索尼移动CFO,国际财务管理会计师财政部,内控标准委员会咨询专家
【课程背景】自2016年以来,财政部先后发布了管理会计基本指引和管理会计应用指引等相关政策文件,促进企业单位加强管理会计工作,提升企业
欧债危机久拖不决,在当前经济形势下,如何转变企业内部财务人员的思维,运用管理会计为企业创造价值,以及提升自己的核心竞争力,成了当前企业和传统财务人员面临的最主要问题。
杨奕课程收益:课程源于讲师独立的思考,专注于广大职业经理人长期的培养和训练;课程包含先进的财务理念,有助于学员掌握新知识技能以改进
闵岳《企业预算编制与控制管理》04
前言传统预算的缺陷:在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算,极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。会计报表的缺陷:只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……如何将企业经营管理与预算完美结合?如何结合会计报表打造一个“好企业”?如何运用财务手段实现企业价值最大化……课程大纲一、预算整合与整合预算(一)预算具有整合的作用,
银高峰 二代企业管理沙盘模拟课程主创人 课程:《运筹帷幄:战略决策沙盘实战模拟演练决胜沙场》《全面管理沙盘实战模拟演练步步为赢《区域营销沙盘实战模拟演练》
曾担任会计师事务所副主任会计师,北京时代光华教育有限公司、北京中新人才有限责任公司、北京华点通电子商务有限公司(新加坡)、德国莱茵公司北京学术部等多家职业培训咨询机构高级培训师。
石军 华为公司原海外客户及项目CFO(亚太区主管) 课程:《基于战略的全面预算管理》《基于IPD的产品投资管理》《CEO的经营管理课》《销售财务BP:合同四算管理》《财务转型之道:财务BP建设》《海外财经管理》