财务管理 - 领导力课堂

财务管理CFO班-11月《全面资金管理》

2020-12-25 382

课程详情课程时间：2020年11月28日-29日主讲教授：李欣老师课程主题：《全面资金管理》课程班级：财务管理CFO研修班【219期】课程回顾28日-

财务管理-助力企业如何聚焦赚钱

2022-07-05 317

事实上，企业是通过对资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合，将企业内部责、权、利关系全面规范，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率。也就是说，流程的梳理，制度的搭建以及责任到人的体系化管理，才是企业的筋骨和脉络。

财务价值体现三大思考如何做好经营与财务分析?CFO在战略上应该关注什么?如何基于财务为企业的盈利能力做谋划?课程大纲：引言：财务引擎内涵实践验证-微型案例好公司-“B 股上市公司成长路径”一、危机：大数据理解-如何探究与发现价值1、大经济环境下：钱从哪来？2、分享未来制造业升级：匠心独运3、微型案例 3：另类投资：做空（商业逻辑与数据分析）4、问题提出：经营永恒话题-利润表的管理？5、探究与发现价

《管理会计体系建设》

2025-04-16 396

【课程背景】自2016年以来，财政部先后发布了管理会计基本指引和管理会计应用指引等相关政策文件，促进企业单位加强管理会计工作，提升企业

5月19日“人财兼德——管理会计创造价值”研讨会邀请函

2013-12-24 256

欧债危机久拖不决，在当前经济形势下，如何转变企业内部财务人员的思维，运用管理会计为企业创造价值，以及提升自己的核心竞争力，成了当前企业和传统财务人员面临的最主要问题。

建立财务思维，提高财务素养——非财务经理的财务管理

2022-06-08 326

杨奕课程收益：课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练；课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进

闵岳《企业预算编制与控制管理》04

2023-10-28 338

闵岳《企业预算编制与控制管理》04

财务管控

2025-05-02 399

前言传统预算的缺陷：在原有的战略、组织、岗位、作业和流程以及信息体系都不变的条件下进行预算，极易导致预算的编制、执行和考核难以实现其应有的作用。会计报表的缺陷：只披露过去不披露未来、只披露数量不披露质量、只披露价值信息不披露业务信息……如何将企业经营管理与预算完美结合？如何结合会计报表打造一个“好企业”？如何运用财务手段实现企业价值最大化……课程大纲一、预算整合与整合预算（一）预算具有整合的作用，