百战归来,清大EMBA再启程
吕定杰

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吕定杰企业财务管理专家、投资分析师、资产管理专家、财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师。曾任MOTO数据分析师、网络安全工程师,财务技术ERP开发及应用中心专家,北京市财政局集中财务项目技术专家,为多家大中型企业与政府部门提供信息化建设咨询、管理培训

曾沛涛

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曾沛涛,曾任麦当劳(中国)控股公司财务总监、家乐福中国区财务总监,美国注册会计师。多年的实践操作加上不断的理论总结曾老师授课严谨而不脱离实际,诙谐幽默不失专业。并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练

企业战略发展与财务规划

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与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的关注。如何制定科学合理的财务战略规划,是企业成功的开端;而如何有效控制其

胡冬梅

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胡冬梅 企业财务管理与税收筹划实战专家;多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。

财务战略与盈利模式

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第一部分了解企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)四、财务领

霍振先

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霍振先,中国阶梯式资本运作创始人,实操型财务讲师,北京大学EMBA特聘教授,清华大学总裁班特聘讲师,上海交通大学总裁班特聘教授,中山大学兼职教授,北京《赢家大讲堂》特聘财务讲师,课程:《总经理财务管理》《老板通财-搞懂财务做老板》《财务风险识别与控制》《全面预算管理》

中国式财务管理制度对营销有何正负影响 (1)

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  中国改革二十多年,我们的很多企业,特别是中小型企业,我们对营销工作,还是停留在很初级的阶段。做营销工作时间长了,经常会听到身边的 销售 经理、市场经理抱怨公司的财务部,在营销费用、公关应酬费用上卡得太死,使得自己的手脚根本无法充分伸展。

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