运作管理 - 领导力课堂

管理员工的有效措施

2013-10-03 54

有效管理员工在通常情况下是一项艰巨的工作。而在当前的经济形势下，就变得更具挑战。员工不再仅关心自身的绩效能否实现，他们现在对外部形势更加焦虑、关注和紧张。似乎所有人的工作绩效都往后倒退了半步。

2013-10-03 86

最近以来，办公室里流行一种有趣的传染病--让自己看起来很忙。有人认为，盯着电脑或智能手机看也是在做事情。你知道吗?当你接受这种看法的时候，你已经染病了。读报纸?显得不忙。

2013-09-01 69

随着改革的不断深化和国民经济的迅猛发展，民营企业走上了中国经济的大舞台，在数量上占据了绝对优势，成为了一支强大的生力军！

2013-10-03 50

企业家精神又称为创新精神，随着经济全球化的发展，企业外部经营环境变化越来越频繁，企业经营活动越来越外化为一种动态活动。

2013-10-03 50

据国外媒体报道，尽管被认为有很大潜力，但移动广告却始终是叫好不叫座，营收远远低于人们的预期。移动广告在营收和消费者“眼球时间”之间存在着很大差距，价格有时只有桌面广告的20%。以下是数个需要解决的移动广告创收问题：&nb

2013-10-03 52

随着技术的发展，家电智能化的进程不断向前迈进。冰箱不再是单纯的保鲜、储存食物的简单工具，而是为消费者打造绿色健康智慧生活的好帮手。

2013-10-03 64

作为一种最简单、最没有技术含量但是却最有效的管理手段，罚款，一直以来都被强权在握的管理者们广泛运用，在很多的机构和组织里，“罚款文化”也一直盛行难衰。动辄罚款、无罚不管甚至成为了众多管理者的唯一管理手段。

2013-10-03 47

在组织管理上，大约70%的企业几乎都存在“组织虚设”现象，帕金森先生把这种“组织虚设”行为叫做“组织瘫痪定律”，并且把这种“组织瘫痪”的过程分为三个阶段。

2013-10-03 59

每次只给上门的客户倒半杯水，喝完了再加，这样既节约了用水，又不失礼貌。这种倡导节俭的管理文化，企业不一定因此而变得更加赚钱，但一定可以减少亏损或增加赢利。

2013-10-03 61

“返现金”本是促进消费的一种方法，善用者可以顺应形势达到预期效果，反之则南辕北辙令人反感。近期，市商务委等政府部门联合银行和银联开展的“月刷卡，月中奖”活动，就是将其运用得当的示例之一，而部分“淘宝客”类型网站被淘宝联盟斩杀，则成为运用不当的典范。