金超：新基建时代下商业模式与管理模式创新落地
金超：新基建时代下商业模式与管理模式创新落地
商业模式重构： 新趋势下商业模式创新与落地
一、学员收益关键词：环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：Ø
金超
金超，国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问，国务院国资委研究中心特邀专家，中央党校国资委高管班授课教授，北京市企业培训中心特聘专家，北京大学总裁班授课教授，清华大学MBA班授课教授，复旦大学实战MBA客座教授，课程：《商业模式》《创新思维法则与应用》
战略创新：企业增长的战略型问题解决
战略创新逆袭，一念之间、改变未来；登上舞台，站到中央！风正起，别犹豫，该你登场了！金超老师《战略创新：企业增长的战略型问题解决》深度研究当前剧变时代背景下的社会特征，使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统，全面分析了承压环境下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、企业战略级产品的系统打造、盈利系统的设计与重组
10月21-23日营销管理与创新实战(CMO)高端班课表
10月21日 切割大营销 路长全 10月22日 市场洞察与资源整合 金超10月23日 九型人格与销售沟通 刘上
商业模式创新与落地
一、学员收益二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：全面分析企业战略规划的要素和步骤；商业模式的价值和设计体系；商业模式盈利系统设计与重组；商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；系统性阐述创新性战略
数字化转型驱动商业模式升级
数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合；数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长。
创新思维： 敏捷创新与经营管理可持续创新
创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。
创新思维与企业经营管理创新实战应用
创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务
商业模式与管理模式： 利润增长的双模式创新驱动
没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计，再造利润增长，再造企业创新再升级。
