11月5-6日清大工商管理EMBA卓越总裁高级研修班：钱栋玉
11月5-6日 《企业价值创新增长战略》钱栋玉 北清经管管理实践教授，企业转型升级系统（CTU-Model）创始人，北京大学经济学院特聘教授，曾任A 股金轮股份（002722）CEO、搜布中国纱线网等互联网百强企业董事。
新常态下的商业模式创新方法
在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不穷时，如何能抓住历史的契机，设计除属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，成就伟大的企业？从企业战略管理中的辩证思维的角度看，“危机”是“危”与“机”并存，不变，则可能成为历史
绩效突破：多赢绩效体系建设
绩效突破模式，把企业复杂的管理过程提炼为四大步骤，简单直白，容易理解、容易操作，经过循环反复的管理螺旋上升，让企业团队行程自动自发的绩效管理系统，建立高绩效的企业文化，推动员工成长和企业经营绩效提升。绩效突破模式：解放一把手工程；
