高绩效销售团队建设与管理
主讲:吴兴波课程背景▪营销是企业的生命线,营销团队是企业的先锋军,如何保障团队向心力实现党指挥枪?▪客户是企业的资产,市场是企业的命脉 ,如何管理实现绩效目标的达成?▪如何“管”“理”好市场提升绩效?如何管理、留住、用好精英型人才?▪如何做好管理布局撬动市场?如何增强市场占有率覆盖?▪如何提升团队势气?如何推动机制的完善?如何执行公司的管
主讲:吴兴波课程背景▪营销是企业的生命线,营销团队是企业的先锋军,如何保障团队向心力实现党指挥枪?▪客户是企业的资产,市场是企业的命脉 ,如何管理实现绩效目标的达成?▪如何“管”“理”好市场提升绩效?如何管理、留住、用好精英型人才?▪如何做好管理布局撬动市场?如何增强市场占有率覆盖?▪如何提升团队势气?如何推动机制的完善?如何执行公司的管
主讲:林安课程背景:因为文化差异、当地法律、政策等遵从性的要求等因素,海外销售与国内是不同的,这就对企业海外销售团队的管理提出了不同的要求。学员收益:掌握跨文化管理海外销售团队的方法,建立结构化的思考。企业收益:提升海外市场拓展能力。学员对象:海外各级管理者及员工。授课方式:授课(50%)+案例分享(30%)+研讨(20%)授课天数:1天(每天6小时)。课程大纲一、海外销售平台的文化
为什么?因为成天在做的事情已经形成惯性,凭经验、靠下意识就能“顺”下来。缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助,我们只好重复这样解决问题的方式:拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……