李健霖
李健霖 工业品营销中心创始人大客户营销与客关系管理资深专家大客户八维营销体系创始人顾问式成交沟通八步流程创始人课程:《营销团队的卓越管理》 《销售人员卓越心态打造》 《市场开发与经销商管理》 《卓越的电话行销实战技巧》 《精准化营销六步操作特训营》
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陈震,企业营销系统咨询师,销售业绩倍增辅导师,《业绩倍增五力系统》创建人,北京大学、上海交大、浙江大学、华中科大、中山大学等高校总裁班、营销班课程特聘讲师 课程:《传统企业转型突围之道》、《营销变化的趋势与升级》、《铁甲英豪之营销战队打造》、《锻造营销指挥官》
张坚,具有十几年的销售管理实战经验,1995年加入中国惠普,历任信息产品事业部大客户经理、政府事业部总经理、区域业务总经理等职务,带领销售团队在众多行业中执行商业计划,业绩突出,连续多年获得中国惠普全
10月17-18日 《销售谈判与专业回款技巧》程广见 销售与回款领域的跨界专家,大客户营销管理实战派讲师。曾在德国拜耳、光彩国际等任职。历任财务经理、信用经理、销售经理、销售总监、董事总经理,十五年海内外公司销售管理工作经验。
王越:怎么吸引客户?
齐 磊老师(济南)——战略执行力实战导师中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大课程:《管理执行力》《管理沟通》《打造高绩效团队》《MTP》《战略执行力体系搭建》《高效执行力》《职业素养训练》《结果思维训练》
通过两天的学习,能让大家了解到华为是如何做销售管理的,华为的项目成功率如何能达到60%以上。全面掌握销售项目的管理方法,做销售不是凭感觉,更不是谋事在人成事在天。项目的每一个阶段都要尽在掌握并能够控制,需要一定的方法和训练。要保证项目成功率在60%以上,靠运气是
任何一个企业的销售靠自然增长都不可能是长久的,就像很多企业尝试家庭式管理,温情式管理,无压力管理等,成功的企业少之又少,因为企业忽略了人性。没有压力的管理、研发、销售、流程等等,都将最终反噬到自己身上,因为人性都是自私的,懒惰的。
龙平先生是中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师、清华大学 EMBA 研修中心 客座教授 课程:《销售人才的甄选与诊测技术》《 C8 销售管理》《 S5阶梯式销售技术》
培训目标:1.引导学员步入消费者心理世界,学会分析不同消费者心理;2.从心理学角度对一些消费者的行为进行分析;3.帮助学员掌握最新心