崔伟
崔伟被客户誉为：融通中西的实战专家。现任：北京阔维咨询有限公司总经理；北京大学商务电子学习特聘培训顾问；前沿讲座特邀讲师；携训网特邀嘉宾；清华大学职业经理培训中心 特聘教授；盛景网联培训集团特聘教
左凤山
左凤山，德国联邦埃森大学工业设计DID博士，台湾零售行业著名营销管理咨询专家，清华纵横管理培训学院核心讲师，北京时代光华特聘高级讲师。在百货业、连锁经营门店、家电零售等具有特殊的研究。现任（台湾）产品
品三国、品论语、品营销
2006年，在中国文化界兴起了两股风，一是三国风，一是论语风。都是借助中央电视台“百家讲坛”而扬名。易中天，普通的大学教授，让三国以全新的视野风靡全国；于丹，普通的教授，让论语从崭新的角度掀起华人的视听
销售人员如何做好时间管理
全国各行各业销售人员平均每个工作日的有效销售时间（指拜访客户时与客户当面沟通的时间）大概为1到1 5个小时，占全天时间的15%，这一时间是相当短的。而将85%的时间花费在旅途中、电话中、行政工作及其它工作上。做好时间管理，挤出更多的时间用于客户拜访等有效销售行为，相信您
孟庆祥：为什么瑞幸咖啡是好生意，元气森林则够呛？
摘要：正在写一本《五级说服量营销》的书。一级说服量就是最简单的商品，本文以瑞幸咖啡和元气森林饮料为例，解剖最简单产品销售的内在逻辑
张子凡：高阶销售是懂得在“橙子”上加片“叶子”
01 不销而售的销售心理传统的销售人员，往往是以产品为中心的。在懂得NLP心理学的销售人眼里，是以客户为中心的。不是盯着用户的钱包，不是满嘴地背产品的特性，而是真正从客户的角度，发现他们内在的需求，并给
《销售之“鹰”》 ——销售团队建设与管理
自我修炼篇：成为合格的鹰队之长第一单元：销售团队概述1 什么是团队？2 团队由哪些要素构成3 销售团队的特点4 群体是什么？5 销售团队对个体的四个影响6 销售团队发展的五个阶段7 成为合格的销售领军人物选才篇
老板如何管销售
现代商业发展与市场竞争的日益加剧，促使企业不断进行营销创新与销售变革，而拥有一支具备超强战斗力的销售团队是重中之重。做为企业老板，不仅需要关注战略层面的问题，同时也要对销售团队进行有效的管控，
付刚
曾任阿尔卡特（中国）金融行业销售总监、AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监、普天集团政府事业部销售经理、中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理。
杨台轩
杨台轩：英国 Exeter 大学企业管理硕士台湾辅仁大学企业管理学系毕业工作经历：世界50强 美国强生公司中国销售总监全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理 英商台湾德记洋行从业务员，
