向阿里巴巴集团&蚂蚁金服学企业数字化建设
9月15--16日 杭州1天蚂蚁金服数字化专题课+ 1天阿里巴巴总部参访进·阿里园区 访·蚂蚁金服 吃·阿里餐厅 见·阿里高管 学·阿里数字
阿里巴巴领导力
阿里巴巴，本身作为一个从小企业发展而大的案例原型，目前有着业内最大的B2B、C2C和B2C平台数据库，我们试图追寻总结这十六年来的发展经验、痛和纠结，同时整理千万数量级客户的创业故事、营销心得，将其中最宝贵的一部分梳理出来，分享给天下中小企业。因为我们深信：天下没有小
季佩枫
季佩枫 前瞻心智®️创研院创始人、阿里巴巴敏捷项目总教练、中国管理科学研究员人才战略研究所专家委员
陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(1)
陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(1):如果一个人不学习，也不以为人处世的态度与人打交道，那他的价值观基本就是在舆论中成长起来的，看着吧：
从阿里巴巴看战略和组织的创新
阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系，这真的是阿里成功的秘诀吗？阿里的文化独特，与众不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么实现永续经营？带着这些问题和思考，我们一同来解读阿里巴发
阿里巴巴管理三板斧
来自阿里巴巴的资深导师，与你一起在成长引力的平台上深度交流、同频共振，在陪伴式成长中体验管理蜕变； 从阿里巴巴成长的光辉历程中萃取管理精华，在“润物无声”中为你的企业赋能“橙色巨人”的超级基因；
阿里巴巴CEO张勇首谈用人观，就是这个味儿！
对一个立志做102年的企业来说，人才永远是最重要的。阿里云和大文娱两块业务近两年迅猛发展，阿里巴巴CEO张勇指出，主要还是用对了人，阿里云的1号位胡晓明带领阿里云实现了从技术到商业的转化，而俞永福则在北京
洪方仁
洪方仁互联网江湖人称洪七公阿里巴巴协议专家讲师阿里巴巴供应商讲师团团长阿里巴巴信保体系共创成员、智囊团马云和李连杰创办的太极禅院荣 洪方仁讲师课程：《互联网金融传统银行转型和应用》《互联网金融和科技金融》《大数据如何改变传统商业》《跨境B2B电商布局》
阿里巴巴铁军文化和政委体系
1:阿里巴巴使命和愿景；1 如何让天下没有难做的生意1 幸福指数最高的企业1 分享数据的第一平台，102年；2：组织架构和概况；2 1 业务模块
洪方仁：我眼中的阿里巴巴政委体系和文化
在外界，对于阿里HR体系、政委体系、文化体系存在着两种声音：神仙化和妖魔化。凡是来面试不成功的，很多人会在微信微博上发文章，抱怨政委
