竹辉
竹辉（郑敬华）老师 战略人力资源与组织发展专家曾任阿里巴巴组织文化发展专家曾任海尔集团营销事业部人力资源总监中国政法大学应用心理学
阿里领导力法则
一、阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导
王建和
王建和启盈未来商学院 院长阿里文化布道官、阿里 9 年老兵实战派管理专家课程：《企业文化的演变和长成》 《阿里组织三力：激活组织，赋能个体》 《阿里铁军打造-目标必达》 《阿里管理三板斧》 《领导力塑造》 《从业务高手到组织能手》
管理三板斧
阿里巴巴如何走到现在？它背后的管理机制是怎样的？我们到底向它学什么？许林芳老师以10年阿里管理实战经验及10年管理咨询生涯出发，还原企业不同阶段人才管理场景，以真实经历打底，从“懂战略、搭班子、做导演”三个方面，全面阐释企业管理内核。
中层管理干部能力提升—转心智、定目标、追过程、拿结果
【课程背景】管理人员是企业最核心关键的20%人群，他们是公司发展的领头羊，在这些领头羊中，又可以分为头部、腰部和腿部管理者。头部leade
严小云
严小云原阿里巴巴中国事业部大区总经理、阿里黑马榜“第一人”，十年陈老员工，近20年的企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训课程：《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》
阿里巴巴管理三板斧
来自阿里巴巴的资深导师，与你一起在成长引力的平台上深度交流、同频共振，在陪伴式成长中体验管理蜕变； 从阿里巴巴成长的光辉历程中萃取管理精华，在“润物无声”中为你的企业赋能“橙色巨人”的超级基因；
绩效管理课程内容
管理者如何让绩效更有效?
中国企业家未来之星全球领航计划7月24-25日杭州研学
由中国企业家杂志社主办的未来之星全球领航计划‖杭州站马上启航！7月24-25日这不是普通研学，是与行业大佬深度对话的机遇场👇✅ 阿里妈妈CTO郑波、国务院原参事汤敏、海康威视高级副总裁徐习明…… 一众行业大佬亲自带队授课，不是单向听讲座，而是能现场交流、碰撞思路，把疑惑抛给顶级决策者，让认知直接接轨行业前沿✅ 从阿里生态到海康威视硬科技，从强脑科技脑机接口到酷家乐数字化设计
向阿里学习组织文化建设
向阿里学习组织文化建设：从阿里巴巴的MVO和战略切入，介绍其文化管理的主线，其实就是愿景使命价值观和绩效管理，这是阿里巴巴20多年一直坚持的主流文化建设。文化落地的三个层次和十二个抓手非常重要。全是工具、理念和方法论。
