项目管理 - 领导力课堂

敏捷项目管理

2021-04-10 317

【课程介绍】本课程基于IT行业国际流行的敏捷项目管理框架（Agile Project Management Framework），并充分结合国内外企业项目实施的特

2023-03-31 371

学员对象o 承接公司项目的一线项目经理及项目团队成员o 有一定基础的项目管理专业人士o 有经验的业务管理人员o 计划在项目管理专业领域

2021-08-28 304

课程大纲第一部分：常见国际项目风险1 风险分类2 政治风险3 金融风险4 法律风险5 （网络）规划风险6 工程分包风险7 某海外项目案例分析第二

2021-07-07 316

本课程由一系列的Workshop构成，针对具有一定项目管理经验，或有过理论培训的项目管理者，提供在复杂项目环境下，如何应用项目管理知识，强化项目过程控制的全实战模拟操作。主要针对以下问题设计沙盘模拟过程：多项目环境下的资源冲突问题，在复杂项目环境下建立项目的风险管控

2022-09-24 313

10月28日《新基建最新产业政策及发展机遇》王守清《全过程工程咨询控制要点及落地解决方案》茹博军 10月29日《结合总承包管理办法的EPC法律风险及防范》曹珊 10月30日《新基建下EPC工程总承包项目管理实务》孙雁翎

2019-11-18 333

1 引导项目管理是怎样一门课程？为什么提起项目管理有人认为是特指工程、水电或建筑方面的管理？2 基础理念项目和项目管理是什么3 项目干系人管理4 项目组织5 势在必得6 项目范围（Scope）管理7 项目进度管理8 项

2024-03-19 387

【课程背景】本沙盘采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资

2023-11-22 394

王琨★行动学习的践行者★管理沙盘的研究者、实践者、分享者★清华、北大、复旦等名校沙盘课程授课专家★中国第3代沙盘模拟领军人物课程：《房地产企业战略与运营管理提升—沙盘模拟工作坊》《企业项目管理提升沙盘模拟工作坊》《房地产企业高效执行力团队打造》

2024-11-22 995

靖爽先生，研发管理资深专家；十五年产品研发与管理工作，先后供职于中科院自动化研究所、华为技术有限公司，历任研发项目经理、产品经理、研发管理部经理，成功管理了多个大型产品研发和系统实施项目，对中国企业研发管理现状具有广泛和深入理解，善于通过解决研发体系的核心问题

2019-09-09 259

9月21-22日《项目管理》于洪波北京大学《项目管理》课程特邀主讲人，清华大学总裁班授课老师